某石化公司新增聚乙烯、聚丙烯技术改造项目,主要工程包括:新增聚乙烯装置及其配套工程、聚丙烯装置及其配套工程、乙烯联合装置等。项目已经完成,对其进行验收监测。项目距离市中心50km,以石油为原料,生产油、化纤、塑料相结合的大型的石油化工化纤产品,年生产能力达到600万吨。主要原料是石脑油、加氢尾油,裂解分离产物乙烯、丙烯等,工程总投资达到30亿元。验收监测的重点是什么?
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某大型建筑综合楼项目,建筑面积138000m2。某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视,选派了一位优秀支部书记任项目经理,该同志没有项目经理证书,也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程,采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司,将装饰装修工程转给某装饰公司。 该工程总包单位管理方案是否合理?说明理由。
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某石化公司改扩建工程,建造60万吨/年乙烯装置和30万吨/年聚乙烯装置,乙烯扩建改造装置所需的原料为加氢裂化尾油、轻柴油、石脑油等。生产中主要产生的废气含有SO2和NO,以及乙烯、丙烯等,废水中污染物以SS、COD、石油类、硫化物为主。当地大气环境监测后发现TSP严重超标,项目附近有居民区、政府办公楼、公园等。 工程选址需要注意什么问题?
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某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于建设项目()。
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某大型建筑综合楼项目,建筑面积138000m2.某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视,选派了一位优秀支部书记任项目经理,该同志没有项目经理证书,也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程,采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司,将装饰装修工程转给某装饰公司。 项目经理上岗是否恰当?说明理由。
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某大型建筑综合楼项目,建筑面积138000m2.某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视,选派了一位优秀支部书记任项目经理,该同志没有项目经理证书,也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程,采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司,将装饰装修工程转给某装饰公司。 该工程总包单位管理方案是否合理?说明理由。
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茂名石化主要生产汽油、煤油、柴油、润滑油、溶剂油、石脑油、沥青、乙烯、甲苯、聚丙烯、乙二醇、苯乙烯、丁苯橡胶、SBS等30多类()产品。
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聚丙烯酰胺装置的计量仪表维护由工程技术服务公司仪表分公司负责。
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大修、更新、零购的设备以及其他项目新增设备的技术协议,()万元人民币以上的最终由公司机械副总工程师签字。
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下列不属于山东省淄博市某石化氯碱厂工程爆炸事故技术方面原因的是()
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某大型建筑综合楼项目,建筑面积138000m2。某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视,选派了一位优秀支部书记任项目经理,该同志没有项目经理证书,也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程,采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司,将装饰装修工程转给某装饰公司。 该项目经理上岗是否恰当?说明理由。
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根据《中石化石油工程技术服务股份有限公司安全事故管理办法》,应急处置包括()
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根据《中石化石油工程技术服务股份有限公司HSE绩效考核管理规定(试行)》之考核内容及方法,人身伤害指标主要包括()
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某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于()。
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聚乙烯、聚丙烯是常用的工程塑料。
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某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于()。A.建设项目设计方的项
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5、某特大型中外合资经营石化项目生产的产品中包括市场急需的聚丙烯产品,预测的目标市场价格为9000元/吨(含销项税),项目到目标市场运杂费为100元/吨,在进行经济分析时,聚丙烯的影子价格为()元/吨。
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某装饰公司承接一饭店的装修改造工程,主要的施工项目包括吊顶、涂料、门窗更换、墙地砖铺设等,重点是吊顶工程。于2008年5月10日开工,2008年8月20日竣工。
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某建筑公司承建了某综合大楼工程,并签订了工程施工总承包合同。该工程项目建筑面积 50000m2。在工程施工过程中,该建筑公司选派了一名具有丰富项目管理经验,但没有相应项目经理资质证书的老同志担任该工程项目的项目经理。根据工程的实际情况,该项目经理采用了以包代管的方案,将工程项目分包给了另一家施工企业,而该分包单位又将工程项目的建筑电气工程和给排水工程转给某安装工程公司进行施工。
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市公司超出项目包额度的新增项目,市公司可依托实物储备物资“()”,由市公司发展部向省公司发展部提出调整建议()(国网山东省电力公司关于加快业扩配套电网工程建设促进业扩报装提速增效的实施意见)鲁电办【2018】131号
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甲公司承包的某工程施工现场检查发现,工程项目管理部的项目经理、技术负责人、质量管理员甲公司承包的某工程施工现场检查发现,工程项目管理部的项目经理、技术负责人、质量管理员和安全管理员都不是甲公司的职工,而是丙公司的职工。甲公司的行为应视同()
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某机电安装工程公司承包了一座中外合资企业的机电安装项目。主要设备及工艺管道全部进口,艺管线的焊工要经过他们的考核,符合要求后才可施工。项目部认真进行了施工前的各种技术准备工作。
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《中石化第四建设有限公司项目对外结算管理办法》中要求,工程开工后,项目经营部门根据()及有关技术文件,组织编制施工图预算。
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《技术攻关管理办法》(辽石化生发〔2017〕200号)中规定,为鼓励辽阳石化公司工程技术人员积极参与公司技术创新活动,充分调动广大员工进行技术攻关工作的积极性,充分发挥技术创新在公司技术进步工作中的重要作用,制定本办法。()此题为判断题(对,错)。
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《关于全面加快配电网规划建设的指导意见(2018年修订版)》适用于广西电网有限责任公司供电营业区域内110千伏及以下配电网规划建设,包括符合公司业扩工程投资界面延伸的业扩配套项目、工业园区项目、光伏扶贫电站的配套接入系统项目、产业扶贫、易地移民搬迁配套供电项目、动态新增未通电户供电项目,但不包括其它农村电网改造升级项目()
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