某公司是一个具有较好企业文化的团队，在工作中，新进员工小唐认为各人工作方法不同，只要在规定的时间完成任务就可以，不必受企业文化的约束，为此小唐的领导处理此事时最不应该做的事是（）
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企业文化主题实践活动是企业文化建设的载体，使员工在活动中感悟公司文化，在工作中践行公司价值观，让文化有效落地。（）
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K公司是美国一家国际快餐企业，无论是美国市场还是其他市场，都会有不同的文化背景。该公司在进入某一个国家市场之前，都会充分考虑东道国市场的社会文化环境。下列选项中，属于影响社会和文化环境因素的是（）。
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某机房工程公司承接了一个大型机房的UPS工程。公司项目经理组建了工作团队。施工过程中，项目经理发现一个熟练电工一时大意，未按照规范端接电池电线，极可能造成严重的安全事故。从团队管理角度，此时项目经理最应该（）
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小林是新进职工，进入企业后由于对工作环境不熟悉，工作进度有些赶不上，这让小林非常苦恼，压力也比较大。社会工作者了解后，帮助小林分析了自己的问题，帮助小林熟悉公司业务，并鼓励他对自己有信心，小林得到了很大的鼓舞。这说明企业社会工作具有（）功能。
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某集团企业由于业务员数量很多，因为经常在外出差，集团根本无法掌握业务团队的工作状况，甚至会出现业务员长时间不上班、兼职等现象发生，请问在TOA中怎样对公司的销售团队进行全程监控、指导、协调（）。
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某企业需要在一个SQL Server 2000实例上为多个部门构建不同的数据库，有一个通用的数据类型需要用在这些不同数据库中，则较好的实现方法是（）。
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某企业规章制度规定，当员工顺利通过试用期后，公司根据其工作岗位、职务和工作表现，确定其工资标准。但在执行中却把确定工资标准的依据增加了文化程度和工作资历。这些都是企业规章制度在实施中（）的表现。
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船舶团队是指在同一艘船上工作的，由（）组成的为实现共同目标的一个群体。①船舶驾驶人员②机舱管理人员③为团队服务的船上其他人员④支持团队工作的岸基人员
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你们的项目团队正在从事设计和制造一种具有20公斤负荷能力的高强度真空吸壁挂钩，你建立了一个质量管理系统并在整个项目过程中同时实施质量保证和质量控制。你发现某些工作有必要进行返工。然而，在你们公司中从来没有人在工作上“返工”。你应该如何解释“返工”？（）
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某公司管理层决定成立一个团队，调查以活动为基础的成本计量（abc）系统的采用情况。该团队包括内部审计人员，其原因是内审人员具有下列知识（）
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某公司打算安排指导伙伴帮助新进的员工尽快地适应工作。不属于指导伙伴必须具备的特点是（）。
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某企业为其新进的设备投保了150万，在保险期限内该企业就发生了火灾，机器损失价值100万，其实际购买价值200万，保险公司应该赔付（）。
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船舶团队是指在同一艘船上工作的，由（）组成的为实现共同目标的一个群体。 ①船舶驾驶人员②机舱管理人员③为团队服务的船上其他人员④支持团队工作的岸基人员
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刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队，大家兄弟相待，一起解决各自遇到的难题，包括各自负责的经营工作。几年下来，这个团队的凝聚力很强，每个人都非常珍视这个团队。又过几年，这个团队的成员普遍得到较好的发展，但地位、收入等方面并没有形成多大的差距，然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因是什么？（ ）
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在一个组织中，只存在一种“组织文化”，每个工作团队不能有自己的文化。（）
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()是为每个项目配备专门的项目团队,团队成员集中在一起工作,它是组织中一个独立的团队,企业从直接部门中调配必要的资源,项目经理具有很大的自主权和对资源的控制权。
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K公司是美国一家国际快餐企业，无论是美国市场还是其他市场，都会有不同的文化背景。该公司在进入某一个国家市场之前，都会充分考虑东道国市场的社会文化环境。下列选项中，属于影响社会和文化环境因素的是()。
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14 . 根据本课程，苹果公司能够后来居上，从一个新进入者，很快打破了这个行业中的经营了几十年的一些龙头企业，一个主要的原因是（)。
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某企业为其新进的设备投保了150万元，在保险期限内该企业就发生了火灾，机器损失价值100万元，其实际购买价值200万元，保险公司应该赔付()。
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船舶团队是指在同一艘船上工作的，由__组成的为实现团队共同目标的一个群体。Ⅰ．船舶驾驶人员；Ⅱ．机舱管理人员；Ⅲ．为团队服务的船上其他人员；Ⅳ.支持团队工作的岸基人员（）
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你是某公司的一个团队成员，现在你对于自己的工作很困惑，因为不知道你所从事的众多项目中哪个是最重要的。在公司里谁具有决定项目的优先顺序权利B（）
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刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团体，大家一起解决各自遇到的难题，包括各自负责的经营工作。一年下来，这个团队的凝聚力很强。过了几年，这个团队的成员普遍得到较好的发展，然而大家都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。你认为，造成这种情况的主要原因是什么？()
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某机房工程公司承接了一个大型机房的UPS工程，公司项目经理组建了工作团队，施工过程中，项目经理发现了一个熟练电工一时大意，未按照规范端接电池连线，极可能造成严重的安全事故，从团队管理角度，此时项目经理最应该（）
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