按照管理属性划分，公司全面预算分为综合预算、业务预算和财务预算。以下属于业务预算的是（）
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党政机关应当加强预算编制管理，按照综合预算的要求，将各项收入和支出全部纳入部门预算。
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全面预算按其涉及的业务活动领域分为财务预算和（）
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财务预算的编制，按照预算指标与业务量的变动关系，可分为（）
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（）在全面预算内部市场化管理委员会的统一领导下，依据集团公司下达预算目标和战略规划，制定年度预算目标，审议、综合平衡年度预算。
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实现公司预算在业务领域上全面覆盖，在管理层级上全面包含，在管理环节上全面控制，使其成为（）的综合管理系统。
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全面预算按其涉及的业务活动领域分为销售预算、生产预算和（）。
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按照预算管理权限，行政单位预算管理分为（）。
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按照预算造价计算方式和管理方式的不同，施工图预算可以划分为（）。
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全面预算管理是指按照全行战略目标，将一定时期内的预算目标层层分解落实到各责任单位，预算编制内容主要包括（）。
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南汇公司实行全面预算管理，每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算。南汇公司编制预算使用的方法的特征有（）。
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《鞍山钢铁公司全面预算管理制度》中关于全面预算的编制程序要求全面预算的编制总体上按照“（）”的程序进行。
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按照预算管理的要求划分，税收计划可分为（）。
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公司全面预算管理实行“（）”的预算编制流程。
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成立内部市场化的组织管理按照管理层级和职能的划分，建立健全内部市场化管理、全面预算管理、价格管理（）等专职或兼职部门。
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按照财政管理体制，预算收入划分为（）。
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政府预算按照预算的级次划分，可分为（ ）？
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政府财政报表按照报表报告的管理资金划分，分为反映财政预算执行情况的报表和____。
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全面预算应贯穿集团经营管理活动的各个领域、层次及环节，形成由经营预算、投资预算和资金预算等一系列预算构成的相互衔接和勾稽的综合体系（）
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全面预算实行公司统一规划、责任单位分级管理的预算管理体制，原则如下（）
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按照预算覆盖的业务范围，预算分为（）
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甲公司是一家制造企业，自2015年起实施全面预算管理。2017年10月，甲公司召开预算管理专题会议。会议认为，2017年前三季度公司净利润的预算执行进度未完成阶段性预算目标（75%），但管理费用指标已接近年度预算目标。会议要求，对于净利润要确保总量完成年度预算目标；对于管理费用，要对业务招待费、会议费、差旅费等项目分别加以控制。 要求：根据资料，指出甲公司预算管理专题会议要求中体现了哪些预算控制方
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公司实行全面预算管理，将预算具体划分为三大类，以下哪一项不是的（）
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全面预算是贯穿集团经营管理活动的各个领域、层次及环节，形成经营预算、投资预算和资金预算等一系列预算构成的相互衔接和勾稽的综合体系，那么在管理过程中全面预算的管理原则是（）
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简述企业全面预算管理业务的基本流程。