每个代维小组每年至少有（）条信息被代维公司总部刊发，要求信息简明扼要，反映一线工作的真实风貌。
相似题目
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基站代维业务，除每小组配备1辆车外，每（）个代维小组另配1辆车用于发电工作（150个宏基站以内的县市分公司，对第3辆车的配备可适当放宽要求）。
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每个代维小组应至少指派1名（），并根据人员配备的基本要求落实检测人员和巡检人员。
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框架协议要求内的随工工作，每100个宏物理基站每月随工量在（）人天及以内的，代维公司应提供免费随工，随工次数按小组（）计算。
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维质量现场自查”报表是代维公司质量管理小组对代维质量进行现场自查的记录，自查基站的比例代维公司可自行安排数量。（）
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在月度/半年度汇总报表的基础上，emos系统还可按照代维小组、代维公司和代维业务分别自动生成（）和（）报表。
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每维护中心全年至少有3条信息被代维公司总部刊发，要求信息简明扼要，反映一线代维工作的真实面貌。（）
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对于直放站和分布系统代维业务，以下仪表每两个代维小组配备一套的是（）。
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分布系统代维业务，每（）个（）规模分布系统（大、小系统按框架协议代维单价折合）为单位设置一个小组。
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月度考核综合得分＝月度管理考核得分*60%+双月现场检查得分*40%，以（）为基准，按每降低1分扣1%的比例，扣除直放站、分布系统代维公司代维小组全部代维基站的当月基本代维费。
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在代维维护中心和维护站点下设置代维小组时，应为每个小组指派1名小组长，小组长岗位等同“（）”岗位要求。
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在代维维护中心和维护站点下设置代维小组时，应为每个小组指派1名小组长，小组长岗位等同“抢修员”岗位要求。（）
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室外直放站代维业务，每（）个物理基站为单位设置一个小组。
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基站代维月度考核综合得分=月度管理考核得分*（）%+月度基站现场检查平均得分*（）%，以（）分为基准，每降低1分扣除考核小组当月基本代维费的（）%。
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空调、直放站、塔桅与天馈系统代维业务，每个代维小组配备（）辆车。
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代维公司应每月开展代维质量自查工作，抽取基站比例为（），但每小组至少为（）个物理基站。要求记录详细，问题均有跟踪处理。
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空调代维业务已与基站代维业务整合时，允许部分代维人员兼任基站代维和空调代维两个职务，但兼任比例应控制在每个基站代维小组不超过1个人，且不超过空调代维总人数的（）。
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费用结算时，代维公司需移动分公司递交费用结算（）和相关结算依据，结算依据包括结算期内每小组每月/半年代维清单、月度/双月/半年度的管理考核与现场检查、目标完成表，涉及到按需和整改费用的，还包括相关工作的工作量和耗材统计，大的整改项目还需附上整改协议、概预算和整改后的（）等。
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代维公司要在县市区设立（），并落实（）和其他代维小组，有必要的情况下设立代维站点。
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塔桅代维与基站代维业务整合时，代维人员兼任比例应控制在每个基站代维小组不超过（）人，且不超过铁塔（桅杆）与天馈系统代维总人数的（）。
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每个代维小组每年必须向分公司提2条合理化建议。（）
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空调代维与基站代维业务整合时，允许部分代维人员兼任，但兼任比例应控制在每个基站代维小组不超过（）个人，且不超过空调代维总人数的（）。
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移动分公司、代维公司每年应分别至少开展（）优秀代维小组和个人的评比工作，并对获奖的（）进行表彰。
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在IMEP系统中代维小组应设在（），而不应与代维公司设在同一目录下。
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每个代维小组配备（）名巡视员，其余人员均为检测员。