施工平行发包中，进度控制包括（）。

相似题目

• 业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择，属于施工平行承发包模式中的（　　）的内容。

  A . 费用控制 B . 进度控制 C . 合同管理 D . 组织与协调

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• 关于施工平行发承包模式下进度控制的说法，正确的是（）。

  A . 需全部施工图完成合才能进行招标，对进度控制不利 B . 业主用于平行发包的招标次数少，有利于进度控制 C . 部分施工图完成后即可进行该部分的招标，有利于缩短建设周期 D . 业主直接协调不同单位承包的工程进度，因些业主的进度控制风险小

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• 施工平行发包中，合同控制包括（）。

  A . 业主要负责所有合同的招标工作 B . 业主要负责所有合同签约工作 C . 业主在每个合同中都会有相应的责任和义务 D . 业主直接控制所有工程的发包，可决定所有承包商的选择 E . 业主要负责对多个施工合同的跟踪管理，工作量较大

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• 施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。其中，工程承发包模式主要影响()。

  A . 工作之间的逻辑关系 B . 工程实施的组织与协调 C . 施工技术的选用 D . 经济激励措施的效力

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• 不属于施工平行承发包模式中的进度控制内容的是（）。

  A . 某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期 B . 一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利 C . 工程总进度计划和控制由业主负责 D . 由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多

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• 施工平行发包模式的弱点包括().

  A . 业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大 B . 业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大 C . 业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，承担类似于施工总承包管理的角色，工作量大 D . 对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资，对投资的早期控制不利

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• 实行施工平行承发包对建设工程项目的费用控制的影响为（　　）。

  A . 对每一部分工程施工任务的发包，都以项目可行性研究报告为基础，投标人进行投标报价较有依据 B . 工程的不确定性程度降低了，对合同双方的风险也相对降低了 C . 每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包。对降低工程造价不利 D . 对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制有利

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• 对建设工程项目实行分段设计、分段发包和分段施工是进度控制的（）措施。

  A . 组织 B . 技术 C . 经济 D . 合同

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• 某建设项目包括多层住宅、高层住宅、小学及幼儿园等若干单位工程，现业主将多层住宅工程发包给甲施工单位，高层住宅工程发包给乙施工单位，小学及幼儿园工程发包给丙施工单位。对业主来说，这样的发包方式在费用控制与进度控制方面的特点是()。

  A . 对投资的早期控制不利，且不利于缩短建设周期 B . 对投资的早期控制不利，但有利于缩短建设周期 C . 对投资的早期控制较为有利，且不利于缩短建设周期 D . 对投资的早期控制较为有利，但有利于缩短建设周期

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• 实行施工平行承发包时，属于对建设工程项目费用控制影响的是（）。

  A . 对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利 B . 可以边设计边施工，缩短建设周期 C . 业主在每个合同中都会有相应的责任和义务 D . 承担类似于总承包管理的角色，工作量大，对业主不利

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• 施工平行发包的特点在进度控制方面不包括（）。

  A . 某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期 B . 由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多 C . 每一部分工程的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据 D . 合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利 E . 业主负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大

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• 关于施工平行承发包模式中的进度控制，下列说法正确的是（）。

  A . 施工总进度计划和控制由施工承包商负责 B . 由不同承包单位之间的进度计划及其实施的协调由监理单位负责 C . 项目总进度计划的编制和控制由业主负责 D . 设计、施工、供货之间的进度计划协调由监理单位负责

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• 施工平行发包中，费用控制包括（）。

  A . 每一部分工程的发包，都可以以施工图设计为基础 B . 每一部分工程的发包，业主都可以获得最优惠的投标报价 C . 对业主来说，平行发包的第一份合同签订后就知道整个工程的总造价 D . 业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理，管理成本高 E . 某一部分工程的施工图完成后，即可开始这部分工程的施工招标

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• 施工平行承发包模式中的质量控制包括（）。

  A . 各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量 B . 对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行 C . 业主对施工总承包单位的依赖较大 D . 合同交界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义，否则对项目的质量控制不利 E . 对某些工作而言，符合质量控制上的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利

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• 平行发包模式在进度控制方面的特点是（）。

  A . 需全部施工图完成后，才能进行招标，对进度控制不利 B . 招标次数较少，对进度控制有利 C . 无法做到边设计边施工，对进度控制不利 D . 某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，有利于缩短建设周期

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• 关于施工平行发承包模式下进度控制的说法，正确的是（　）。

  A . 需全部施工图完成后才能进行招标，对进度控制不利 B . 业主用于平行发包的招标次数少，有利于进度控制 C . 业主直接协调不同单位承包的工程进度，因此业主的进度控制风险小 D . 部分施工图完成后即可进行该部分的进度，有利于缩短建设周期

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• 施工进度控制工作中事后进度控制的内容包括（）。

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• 第179题：施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。其中，工程承发包模式主要影响（）。[2020]

  A：工作之间的逻辑关系 B：工程实施的组织与协调 C：施工技术的选择 D：经济激励措施的效力

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• 平行发包与施工总承包具有各自的特点，其中在下列内容中，平行发包和施工总承包都具有的特点是（)。A

  平行发包与施工总承包具有各自的特点，其中在下列内容中，平行发包和施工总承包都具有的特点是()。 A．符合质量控制上的“他人控制”原则 B．发包都以施工图设计为基础 C．业主的协调工作量大 D．招标工作量大，开工较迟

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• 施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。其中，工程承发包模式主要影响（）。

  A.工作之间的逻辑关系 B.工程实施的组织与协调 C.施工技术的选择 D.经济激励措施的效力

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• 建设工程项目进度控制的技术措施是指（)。A．调整施工方法B．选择工程承发包模式C．设立进度控制工作

  建设工程项目进度控制的技术措施是指()。 A．调整施工方法 B．选择工程承发包模式 C．设立进度控制工作部门 D．编制工程风险应急计划

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• 施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。其中，工程承发包模式主要影响____。

  A．工作之间的逻辑关系 B．工程实施的组织与协调 C．施工技术的选用 D．经济激励措施的效力

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• 建设工程施工进度控制工作中，编制施工进度控制工作细则的主要内容不包括（）

  A．施工进度控制目标工作分解图 B．进度控制人员的职责分工 C．进度控制的具体措施 D．外部协调工作的配合情况

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