为了达到沟通的目标,任何沟通方式都可以使用。
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某零售企业客户服务中心通过电话访问的方式同消费者进行沟通,询问产品的使用情况和消费者的满意情况。该企业的这种沟通的目的是为了()。
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()是指双方为了各自特定的利益目标、遵循互利的原则,通过对话、沟通、协调的方式,达成协议(合同)的过程。
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过少的沟通和过多的沟通都可能给项目带来麻烦。你想要确保自己收集到的有关项目进展和状态方面的信息,对于项目干系人具有实际意义。为了达到这个目的,你要进行干系人分析并依此来判断干系人要求信息达到什么细致程度。通过下列哪项来实现这个目的()。
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任何一个管理者在沟通行为发生之前,都必须明确自己沟通的目标。这些目标包括()。
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法约尔认为在任何条件下企业内部两个没有直接隶属关系的部门之间都可以进行直接沟通。
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通过()的方式进行沟通,可以对所有目标客户做一个总体的产品介绍,效率(),成本()。
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与客户的沟通是为了达到一定的结果而设计的动态过程。这意味着沟通的每个阶段都要寻求客户的支持,更重要的是给他们回应的机会。
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沟通提高管理效率,是达到企业目标的重要手段,因此可以不惜一切代价。
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()是一种无法取代的沟通方式,只要对其进行有效的控制,其便可以产生其它沟通方式无法达到的效果。
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在信息分发过程中,如果为了使沟通更加清晰、减少二义性,并且可以留作备忘录,那么应该采取的沟通方式是()
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绩效考评指为了达到组织的目标,通过系统思考、持续沟通与改进,推动团队或个人有利于目标达成的行为,形成组织所期望的利益和产出的过程。
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人际沟通是有效沟通的焦点,任何沟通目标都需要通过人际沟通去实现。
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过少的沟通和过多的沟通都可能给项目带来麻烦。你想要确保自己收集到有关项目进展和状态方面的信息对于项目干系人具有实际意义。为了达到这个目的,你要进行干系人分析并依此来判断干系人要求信息达到什么细致程度。通过下列哪项来实现这个目的()。
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某公司为了让组织成员了解组织总体目标和具体措施,将各项管理政策、组织目标、工作程序和规章制度逐级向下传递。这种沟通方式叫()
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可以通过()方式达到有效的项目沟通。
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( )是指无时无刻的沟通,无处不在的学习,是一种任何人可以在任何地方、任何时刻获取所需的任何信息的方式。
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过少的沟通和过多的沟通都可能给项目带来麻烦。你想要确保自己收集到有关项目进展和状态方面的信息对于项目干系人具有实际意义。为了达到这个目的,你要进行干系人分析并依此来判断干系人要求信息达到什么细致程度。通过下列哪项来实现这个目的
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管理者为了实现“沟通目标”,可以从以下方面考虑如何与员工沟通()
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管理沟通相较于一般的沟通,有哪几个方面的特征()。A.为了达到预定的管理目标
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为了达到组织的目标,通过持续开放的沟通,推动团休和个人利于目标达成的行为,形成组织所期望的利益和产出的过程,其成果目标管理是以组织追求的最终成果的最化指标为中心的目标管理方法是()
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在信息分发过程中,如果为了使沟通更加清晰、减少二义性,并且可以留下备忘录,那么应该采取的沟通方式是()
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绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。()
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促销组合是指为了有效地沟通信息,达到预定的销售量水平,对人员推销、广告、()、()等促销方式的选择、组合和运用。
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在实施任何介入或其它有创高危诊疗操作前,操作者都要以主动与患者(或家属)沟通的方式,作为最后确认的手段,以确保正确的患者、实施正确的操作。()