企业将由于员工的建设性建议而获得的收益与员工进行分享，这属于（）。

绩效辅导的职能有（）。 ①向员工提供建议与指导 ②为员工提供支持 ③为员工提高福利待遇 ④使员工获得信心 ⑤帮助员工提升胜任能力

根据资金筹集和运作模式，企业年金主要有三种基本的计划类型：收益确定型、缴费确定型和混合型。 薪酬延付计划是指员工与雇主约定将薪酬的一部分从工资中扣除，作为养老金缴费存入员工个人账户，以员工个人账户的积累额支付退休金的一种年金计划。其基本特点包括（）。 ①由员工个人供款，雇主实际上不承担缴款责任 ②可获得延税的优惠 ③企业支付管理费用 ④适用于财力充足的企业

在进行福利计划的具体设计之前，需要对企业内部的福利进行调查。下列关于内部调查的陈述，正确的是（） ①福利的内部调查就是要对企业现存的福利项目和员工的需要以及偏好进行分析比较 ②这种分析与比较是比较容易进行的； ③要想获得员工对具体福利的态度、看法和需求，可以向员工进行问卷调查，调查最好以员工抽样调查的方式进行，而不必采用全员调查 ④在一些双职工家庭，福利资源浪费的可能性更低

DB型企业年金计划和DC型企业年金计划都可细分为不同的类型。根据收益额的计算方法不同，DB计划可分为最终平均收益额计划、雇佣期平均收益额计划和绝对收益额计划三类；根据缴费资金的来源不同，DC计划主要包括薪酬延付计划、利润分享计划、确定供款计划和组合计划。某公司的企业年金计划规定，公司每月按员工工资的5%为员工的企业年金个人账户缴款，并每年将利润的6%按某种分配方式存入员工的企业年金个人账户。由此可判定，该公司的企业年金计划属于（）。

利润分享计划是指员工根据其工作绩效而获得一部分公司利润的激励计划。以下说法中，不属于利润分享计划特征的是（）。

与（）相联系的薪酬战略往往是：企业通过与员工共同分担风险，同时分享企业未来的成功来帮助企业达成自己的目标，同时使得员工有机会在将来获得较高的收入。

某寿险公司制订了一项奖励计划，这项计划规定，公司每年将至少将6%的公司利润用于奖励员工，只要员工能达到最基本的出勤要求，就可以根据个人在组织中的职位等级获得奖励。关于这种绩效奖励计划，正确的说法是（）。 ①这种计划是一种收益分享计划 ②这种计划是一种利润分享计划 ③由于员工个人的努力程度和业绩与奖金多少关系不大，所以在没有其他人力资源措施配合的情况下，对员工的激励作用不大 ④这种计划只能在上市公司中采用，非上市公司不具备实施的条件

A公司是一家工业企业，位于市区。由于近年来销售收益一直下滑。A公司聘请了一家咨询公司对此咨询和变革。咨询公司根据A公司现状和经过调查造成此现状的原因对A公司进行如下建议：（1）将A公司搬迁到郊区，减少生产支出等；（2）企业进行组织结构的改革，改变过去不良的工作方式。变革一提出立刻遭到员工的抵制。根据上面信息，A公司受到抵制的原因有（）。

下列关于利润分享计划的表述，正确的有（） ①利润分享计划是指员工根据其工作绩效而获得一部分公司利润的激励计划 ②狭义的利润分享计划仅指混合计划 ③利润分享计划出现于1971年，当时美国的沃尔玛公司为其高层人员和大部分其他员工提供了世界上第一个利润分享计划 ④利润分享计划特别适用于超大型私营企业

由于员工完成某项任务而获得的一定比例的金钱，属于（）。

关于宏观经济调控对于员工福利制度的影响，以下说法正确的是（）。 ①宽松的宏观经济政策有利于企业提高投资效益，从而有条件提供更多的员工福利 ②紧缩的货币政策有利于储蓄性的员工福利项目资金的保值增值 ③宏观调控背景下经济的长期稳定发展为员工福利制度建设的稳步推进，奠定了比较稳固的物质和制度基础 ④以税收的形式从企业获得财政收入，然后再通过社会保障系统进行转移支付，其效率和效果好于通过税收优惠的形式将资金留在企业以员工福利的形式直接补充在职职工

根据资金筹集和运作模式，企业年金主要有三种基本的计划类型：收益确定型、缴费确定型和混合型。 利润分享计划是指雇主将利润的一部分向员工的个人账户缴款而建立的一种退休金计划。其基本特征包括（）。 ①由企业按利润的一定比例向员工个人账户供款 ②允许雇主根据当年的经营效益和财务状况来决定向员工养老金账户缴款的数额，企业在财务上有灵活性 ③员工个人账户积累额增长不稳定 ④有利于激励员工提高生产效率 ⑤适合财务负担很重的企业

罗恩奖金制：提倡在雇主和员工之间分享由于（）缩减而带来的（），不同的是它在分享成本节余时，在分享比例上有一定的差别，而不是简单地（）。

关于国外员工福利发展的现代阶段，下列陈述正确的有（） ①利润分享计划和员工持股计划的兴起是阶段性的特点之一 ②员工福利制度的发展与人力资源的管理紧密地结合 ③为适应以人为本的管理理念，员工福利计划设计的指导理念也体现以人为本的思想 ④员工福利制度管理的战略地位上升至企业战略的高度，并且随企业战略和员工需求的变化而实施了动态化管理 ⑤随着社会化分工的深入，员工福利制度的管理也呈现出社会化的趋势。

DB型企业年金计划和DC型企业年金计划都可细分为不同的类型。根据收益额的计算方法不同，DB计划可分为最终平均收益额计划、雇佣期平均收益额计划和绝对收益额计划三类；根据缴费资金的来源不同，DC计划主要包括薪酬延付计划、利润分享计划、确定供款计划和组合计划。DC计划中的组合计划是将前三种基本计划类型进行相互组合，其中，能够为员工提供一个基本保障，同时保持财务上有一定灵活性，并激励员工为企业创利的组合计划类型是（）。

保险公司独特的（）制度不仅是企业文化的重要标志，也是员工之间经验分享的平台。在（）上，可以由销售标兵进行经验分享，也可以由部门内的讲师、经理、主管针对销售技能和与保险销售相关的知识进行培训。

薪酬是由于员工从事劳动而获得的报酬。

通过向员工提供参与企业收益分享的权利，来进行群体员工激励的一类分配方式的称为（）

在进行福利计划的具体设计之前， 需要对企业内部的福利进行调查。 下列关于内部调查的陈述， 正确的是()： ①福利的内部调查就是要对企业现存的福利项目和员工的需要以及偏好进行分析比较; ②这种分析与比较是比较容易进行的; ③要想获得员工对具体福利的态度、 看法和需求， 可以向员工进行问卷调查，调查最好以员工抽样调查的方式进行， 而不必采用全员调查; ④在一些双职工家庭， 福利资源浪费的可能性更低。

化工企业的总经理准备通过与第一线的员工进行信息沟通，以获得改进生产管理的建议。那么，可能影响他与员工信息沟通效果的是（）。

【简答题】“授人以欲”与“授人以娱” 马云总结了带团队的两点建议： （1）授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标； （2）授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福 ； 思考题：请应用领导行为四分图理论进行分析，马云的建议是否有道理？ （请在答题区回答相关问题，发表你的观点。同时，请将你的相关观点复制后，在讨论区发布，以使更多学员分享你的观点。）

收益分享计划是企业提供的一种与员工分享（)提高、成本节约和质量提高而带来的收益的（)模式。与利润分享计划一样，收益分享计划也是群体绩效而不是个人绩效，且这种群体绩效通常是（)的。

企业信息化系统建设过程中，监理工程师应通过日常检查和教育，监督承建单位积极进行软件知识产权保护，为防止内部员工侵权，建议承建单位（）。1制定知识产权保护规章制度2对员工进行知识产权相关教育3与员工签订知识产权保护协议4及时到国家知识产权局进行作品登记

1、将员工因雇用关系的存在而从企业那里获得的所有各种形式的货币收入称之为薪酬，是对薪酬基于哪种口径的描述