工程项目()控制是指在力求实现工程项目总目标的过程中,为满足项目总体质量要求所开展的有关监督管理活动。 A.质量 B.进度 C.造价 D.投资
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投资控制的目标,是通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施,在满足进度和质量要求的前提下,力求使工程实现实际投资不超过计划投资。
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项目控制是指在项目实施过程中,项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展,对比项目计划目标,找出偏差,分析成因,研究纠偏对策,实施纠偏措施的全过程。
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工程项目的风险是指在决策和实施过程中,造成实际结果与预期目标的差异性。这里的工程项目风险是指()
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静态投资控制是指在工程建设全过程中,完成的静态投资额不得突破以()设计概算静态总投资。
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在建设项目目标的控制过程中,管理人员要对经常出现的各种设计变更和其他工程变更方案进行技术经济分析,以力求减少对计划目标实现的影响。以上措施属于建设项目目标的()。
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监理投资控制是指在整个项目实施阶段开展的管理活动,力求使项目在满足(1)要求的前提下,项目(2)投资不超过计划投资。空白(2)处应选择()
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施工质量的自控主体和监控主体,在施工全过程相互依存、各尽其责、共同推动着施工质量控制过程的展开和最终实现工程项目的质量总目标。()
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质量控制是指在力求实现工程建设项目总目标的过程中,为满足项目总体进度要求所开展的有关的监督管理活动。
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在质量目标的实现过程中,()的项目管理,担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务。
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油田开发方案是指在油田开发()指导下,为实现开发方针所制定的目标,在油气藏开采过程中的油藏工程、钻井工程、采油工程、地面工程和投资筹具体技术设计和计划安排。
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【背景材料】科学、合理的进度计划是监理工程师实现进度控制的重要前提。但是,进度计划的编制者很难事先对项目在实施过程中可能出现的问题进行全面的估计,势必会产生偏差,如得不到及时纠正,会影响总目标的实现。
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进度控制是指在实现建设项目总目标的过程中,为使工程建设的实际进度符合项目计划进度的要求,使项目按计划要求的时间动用而开展的有关监督管理活动。
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建设工程项目质量的影响因素,主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主要因素;
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财务控制是指在企业经营过程中,以计划的各项定额为依据,利用有关信息和措施,对财务活动进行计算和审核,以实现财务目标,事后控制不属于财务控制的方法。
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在实现工程项目的过程中,监理工程师要不断地进行组织协调,其目的是为了实现建设工程总目标。
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监理投资控制是指在整个项目实施阶段开展的管理活动,力求使项目在满足(1)要求的前提下,项目(2)投资不超过计划投资。空白(1)处应选择()
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建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程中的各种客观因素和主观因素,包括人的因素、()等。
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静态投资控制是指在工程建设全过程中,完成的静态投资额不得突破以()编制的设计概算静态总投资。
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项目时间管理是指在项目实施过程中,为了确保在规定时间内实现总体目标,制
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建设工程项目质量的影响因素,主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程的各种客观因素和主观因素,包括()因素等。
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工程建设()是指在整个项目的实施阶段开展管理活动,力求使项目在满足质量和进度要求的前提下,实现项目实际投资不超过计划投资
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项目变更管理(Management of Change)是指在项目组织为适应项目运行过程中与项目相关的各种因素的变化,保证项目目标的实现而对项目计划进行相应的部分变更或全部变更,并按变更后的要求组织项目实施的过程。()
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施工成本控制的()是指在工程项目实施过程中,对各项成本进行动态跟踪核算,发现实际成本与目标成本产生偏差时,分析原因,采取有效措施予以纠偏。
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