理性决策和有限理性决策的本质在于用逻辑取代直觉，但理性决策和有限理性决策是有局限的。
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赫伯特西蒙提出了有限理性决策，认为合理的和经济的标准都无法确切地说明决策过程，并提出决策过程“满意”原则。
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在编制将要出具的审计报告时，内部审计师面临两种潜在的冲突趋势：（1）信息使用年限和用于决策的可用信息增加；（2）“有限理性”概念包含了个人处理数据和制定决策的能力。以下哪个编制审计报告的方法与“有限理性”概念一致（）
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定性调研的基本原理在于：大多数购买和使用决策中运用的选择标准和评判标准都出于理性的判断。
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非理性决策是指通过严密的科学分析和逻辑推理后才作出的决策。
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大部分管理者认为决策的制定在很大程度上依靠直觉，他们运用理性的方法只是为了证明他们所制定的是正确的决策。（）
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强调直觉，主张用一系列的“类比”，“感应”，“凌乱的相象”，排斥理性和逻辑，表现作者朦胧的奥秘的感受和不可理解的事物的文学流派是：（）
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（）提出有限理性决策模式。
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科学决策的本质在于决策程序的科学性和决策内容的真理性。
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决策理论学派的主要观点包括：“有限的理性”、“满意准则”和电脑辅助决策。
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有限理性决策
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在运用思维方法时，决策者一方面要注重理性选择的关键性作用，同时还要不断地发觉灵感和注重直觉。（）
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提出决策有限理性命题的是（）
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提出“有限理性决策理论”的学者是（）
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西蒙的渐进决策模式和林德布洛姆的有限理性模式都是从实证角度对理性决策模式作了分析和批评。
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西蒙强调决策职能在管理中的重要地位，以有限理性的人代替有绝对理性的人，用“最优原则”。
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将决策分为理性决策、有限理性决策和直觉决策的标准是（ ）
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理性主义决策模型本质上是所有政策决策/制定解释模式的参照系。（）
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西蒙在《管理行为》一书中提出了决策的“有限理性”标准和“满意度”原则。
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在任何决策过程中，（)因素和超理性因素总是混合在一起的。A. 理智B. 理性c.情感D. 有限理性
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卡尼曼和特弗斯基提出了最具代表性、影响最大的“有限理性”的决策理论是（ ）。
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传统上，认为由经理们一步一步理性的分析做出决策要优于直觉做出的决策。然而，最近的一项研究发现高级经理使用直觉比大多数中级或初级经理多得多。这确证了一项替代观点，即直觉实际上比仔细的、有条不紊的理性分析更有效。
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有限理性决策模式的主要代表人物是（）
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区别于有限理性决策，完全理性决策模式的主要观点是__。
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赌博文化中决策过程需反复权衡，对理想信念坚定不移；敬重权威、技术能力、逻辑性和条理性。
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