将决策分为理性决策、有限理性决策和直觉决策的标准是（ ）
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理性决策和有限理性决策的本质在于用逻辑取代直觉，但理性决策和有限理性决策是有局限的。
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赫伯特西蒙提出了有限理性决策，认为合理的和经济的标准都无法确切地说明决策过程，并提出决策过程“满意”原则。
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西蒙在《管理行为》一书中提出：决策者是有限理性的。
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在编制将要出具的审计报告时，内部审计师面临两种潜在的冲突趋势：（1）信息使用年限和用于决策的可用信息增加；（2）“有限理性”概念包含了个人处理数据和制定决策的能力。以下哪个编制审计报告的方法与“有限理性”概念一致（）
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大部分管理者认为决策的制定在很大程度上依靠直觉，他们运用理性的方法只是为了证明他们所制定的是正确的决策。（）
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决策是管理学中的重要组成部分，决策的理论也根据历史阶段的不同分为不同的理论，而其中体现了有限理性的决策理论是（）。
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决策理论学派的主要观点包括：“有限的理性”、“满意准则”和电脑辅助决策。
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在运用思维方法时，决策者一方面要注重理性选择的关键性作用，同时还要不断地发觉灵感和注重直觉。（）
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厌恶高风险的决策者通常对有限理性的反应是（）
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提出决策有限理性命题的是（）
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提出“有限理性决策理论”的学者是（）
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西蒙的渐进决策模式和林德布洛姆的有限理性模式都是从实证角度对理性决策模式作了分析和批评。
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西蒙提出有限理性决策模型，其对人性的假设前提是人是：（）。
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()指的是人的知识有限,决策者既不可能掌握全部完全的信息,人的计算能力和信息处理有限,决策者无法作出完全理性的决策。
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管理就是决策，决策者在决策过程中的理性是有限的，因而只能寻求满意解，这一理论是由（ ）提出
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决策风格的类型分为两大类:非理性决策和 ( ) 。
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管理就是决策，决策者在决策过程中的理性是有限的，因而只能寻求满意解，这一理论是由（ ）提出
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西蒙在《管理行为》一书中提出了决策的“有限理性”标准和“满意度”原则。
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在任何决策过程中，（)因素和超理性因素总是混合在一起的。A. 理智B. 理性c.情感D. 有限理性
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卡尼曼和特弗斯基提出了最具代表性、影响最大的“有限理性”的决策理论是（ ）。
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传统上，认为由经理们一步一步理性的分析做出决策要优于直觉做出的决策。然而，最近的一项研究发现高级经理使用直觉比大多数中级或初级经理多得多。这确证了一项替代观点，即直觉实际上比仔细的、有条不紊的理性分析更有效。
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有限理性决策模式的主要代表人物是（）
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有限理性决策模型是建立在“经济人”的人性假设判断上的。
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区别于有限理性决策，完全理性决策模式的主要观点是__。
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