在网点营业经理轮岗前，各行要组织（）等部门相关人员，对网点营业经理所在派驻网点的核算管理、内控管理水平进行综合评审。
相似题目
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银行业金融机构在制订轮岗计划和方案时要注意同一营业机构的委派会计（授权经理）和网点负责人在轮岗时可以同时同向进行。
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大堂经理是指在营业网点大厅内从事（）、业务指导咨询、秩序维护等职责的工作人员。
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同一营业机构的委派会计（授权经理）和网点负责人在轮岗时不能同时同向进行。
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各行要坚持营业经理委派制和定期轮岗制，通过有计划地（）等措施，防范营业经理岗位操作和道德风险。
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营业网点协助司法机关等部门查询、冻结、扣划业务，相关内容应登记《查询、冻结、扣划登记簿》并由有权机关执法人员和（）签字。
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营业经理“定期轮岗”是指委派的网点营业经理实行定期轮岗制，轮岗时间为一年。
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专职突击替岗是指各行社指定（）突击替岗人员具体负责对营业网点或职能部门开展突击替岗。
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在客户身份识别过程中，负有（）的人员主要包括营业网点会计人员、客户经理、营业网点管理人员等获知客户身份资料和交易信息的相关工作人员。
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根据银监会提出的《关于加强案件防控，落实轮岗、对账及内审有关要求的工作意见》，要全面落实委派会计（授权经理）在营业机构的（）等职能。
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在网点营业经理轮岗前，各行要组织（）等部门相关人员，对网点营业经理所在派驻网点的核算管理、内控管理水平进行综合评审。
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柜台经理在营业网点组织的结算业务培训（）不少于一次，对于网点收到分行转发的各类结算业务相关通知和文件，柜台经理应及时传达给柜员，并组织柜员认真学习。
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网点营业经理实行定期轮岗制，轮岗时间为二年。
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中国人民银行关于防范银行卡短信诈骗时，要求各行要在营业网点柜面摆放带有上述银行卡安全防范提示用语的标牌，大堂经理、理财中心客户经理在解答持卡人相关咨询时，应参考银行卡安全防范提示用语，做好解释工作。
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营业网点营业前要做到人员到位，心态到位、知识到位，用具到位。大堂经理应至少提前（）分钟到岗，所有检查结果应进行登记备案。
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对公人民币存款类业务的识别工作主体包括银行营业网点经办人员、经营部门负责人、其他相关业务人员等。
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运营内控副职在网点营业前核实等重要岗位人员出勤到岗纪录，存在原因不明未按时到岗情况，第一时间电话核实、登记或报告。如未配运营内控副职则由派驻业务经理承接（）
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营业网点如遇到上级业务主管部门和公1安等相关部门检查、业务指导时，营业人员应在放人进入营业室前对进行核对验证？（）
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营业网点协助司法机关等部门查询、冻结、扣划业务，相关内容应登记《查询、冻结、扣划登记簿》并由有权机关执法人员和()签字。
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一线人员，主要包括二级支行长、营业主管、网点柜员、客户经理等，各一级支行组织一线人员的培训（)不少于一次，
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对于连续三个季度进入E类的网点，其网点负责人及大堂值班经理等相关人员要进行针对性岗位调整，并由（)进行诫勉谈话。
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建立关键岗位人员岗位轮换机制，营业网点关键岗位人员应采取轮岗措施。依据岗位承担的风险责任和业务复杂程度等因素，轮换期限分为1年、2年、（)共五个档次。
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各银行机构专职培训师和骨干力量每年要对全员开展存款保险知识培训，做到全员了解掌握存款保险知识，重点加强对营业网点大堂经理、临柜人员和客户经理等一线人员的培训（）
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员工在同一部门、同一机构内部进行岗位轮换时，原则上不相容岗位人员之间不得轮岗。个别部门、个别机构出于员工业务资质培养、职业生涯设计等特殊情况，需轮岗前在非不相容岗位工作（）以上，经所在机构条线部门评估审批后方可轮岗