以下是对绩效考核主体选择的要求分析，其错误的是（）

相似题目

• 某酒店对其所有员工进行绩效考核，前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体，都是他们的直接主管，结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平，而前勤人员则优、中、差均有所分布。根据以上资料，回答下列问题：根据你的从业经验，你认为导致这种情况的原因可能是（）。

  A . A.后勤员工的绩效考评没有制定出切实可行、具体明确的绩效目标和标准 B . 后勤部门主管较前勤部门主管管理水平低 C . 后勤部门主管的绩效考核出现了趋中趋势和偏松的评价问题 D . 前勤部门管理更民主

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• 以下哪项对绩效考核主体培训的意义叙述不正确（）

  A . 使考核主体明确组织的考核目的，理解组织发展战略目标 B . 让考核主体熟悉考核程序，了解考核体系 C . 保证组织的高绩效 D . 让考核主体了解，提高考核的执行力

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• 关于绩效考核方法选择的说法，错误的是()。

  A . 对于不稳定的、内部程序性弱的、员工工作独立性高的工作，可以采用关键事件法进行考核 B . 对于稳定性的、内部程序性强的、员工工作独立性低的工作，可以采用行为锚法进行考核 C . 为了较好地屏蔽外界环境对于员工绩效的影响并提供丰富的反馈信息，可以采用以工作结果为导向的考核方法 D . 对于工作完成方式要求非常规范的职位，更适合采用以员工行为为导向的考核方法

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• 关于个贷审查审批派驻人员绩效考核，以下说法错误的是（）。

  A . 零售银行业务部门负责日常工作绩效评价，包括整体质量、风险控制和能力提升等业务指标 B . 信贷管理部门负责工作质量绩效评价，包括业务量、审批效率和履职评价等业务指标 C . 需提交合议会或贷审会审议审批的个人贷款，应在T+10个工作日内完成审查并提交 D . 信贷管理部门定期对审查审批人员工作质量进行抽查，检查笔数不低于考核期内审查审批总量的0.5%

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• 以下有关绩效考核结果的论述错误的是（）

  A . 根据绩效考核的结果可得到不同绩效评价的员工的一个正态分布 B . 对于所得到的正态分布结果，有必要将其收缩成为20％、70％和10％的比例，以便能够从宏观的角度把握整体的趋势 C . 在企业绩效考核的实际运作中，通常所出现的“往中间集中”的趋势是良好的 D . 如此的正态分布是对于企业一个公正的评价，也是一个在社会以及自然界中正常、合理的评价

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• 某酒店对其所有员工进行绩效考核，前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体，都是他们的直接主管，结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平，而前勤人员则优、中、差均有所分布。根据以上资料，回答下列问题：对于前勤人员的考核可采用行为锚定法，其优点包括（）。

  A . A.工作绩效评价标准更为明确 B . 工作的计量更为准确 C . 设计简单，操作简便 D . 评估结果具有良好的反馈功能

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• 很多人常常错误地认为绩效考核就是绩效管理，并且错误地认为绩效管理就是填表和交表。以下属于绩效管理特点的是（）

  A . 阶段性的总结 B . 管理者与员工通过开发沟通，就组织目标的实现达成共识的过程 C . 获得绩效信息的手段 D . 由管理者决定目标实现的方针策略

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• 对员工进行工作绩效考核时，可选择的考核主体有（）

  A . 上级 B . 下级 C . 工会 D . 同事 E . 员工自己

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• 绩效考核导致误差和错误的原因主要是出现在考核主体身上的()

  A . 晕轮效应 B . 马太效应 C . 从众心理 D . 优先与近期效应 E . 偏见效应

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• 对员工进行工作绩效评价时，可选择的考核主体有（）

  A . 上级 B . 下级 C . 专家 D . 同事 E . 员工自己

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• 以下关于影响绩效考核周期选择的因素正确的是（）。

  A . 奖金发放周期 B . 工作任务的完成周期 C . 工作的性质 D . 企业文化 E . 绩效标准是否合理

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• 某酒店对其所有员工进行绩效考核，前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体，都是他们的直接主管，结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平，而前勤人员则优、中、差均有所分布。根据以上资料，回答下列问题：该企业招聘装配工人的适合来源为（）。

  A . A.职业学校 B . 大学生 C . 下岗职工 D . 猎头公司

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• 在绩效考核体系的设计中，对执行评价的主体有（）几个方面的要求。

  A . A．评价者应具有比被评价者更高的职位 B . B．评价者应有充足的时间和机会观察员工的工作情况 C . C．评价者具备将观察到得的情况转化为评价信息的能力 D . D．评价者有提供员工真实评价结果的主、客观动力

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• 下列关于绩效考核主体的说法，正确的是（）

  A . 由被评估者的上级对员工进行考核通常受到被评估和评估双方的支持 B . 员工通常不太乐意反映他们对管理者工作的看法 C . 同级员工可能会从工作行为的角度审视其他人的绩效 D . 外部人员参与绩效评估可以增强绩效评估的导向性、公正性和专业性 E . 让员工进行自我评价的好处是，可以保证评价结果的准确和可靠

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• 关于绩效考核主体的描述，正确的是()。

  A . 鉴于专业要求，由人力资源部专业人员对员工进行评价是首选方案 B . 评价委员会中不同评价者在评价结果上的分歧会影响考核结果的公正性所以，设立评价委员会的方法不可取 C . 选择同事进行评价会出现“相互标榜”的问题 D . 若考核目的在于管理人员能力开发，则选择直接上级考评更为有效

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• 绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程，是考核组织成员对组织的贡献，对组织成员的价值进行评价，绩效考核是人员配备的一项重要活动，下列绩效考核的一般过程错误的是（）。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈

  A . ①②③④⑤⑥ B . ①②③⑤④⑥ C . ①②③⑥④⑤ D . ①②③⑥⑤④ E . ①②⑤③⑥④

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• 某酒店对其所有员工进行绩效考核，前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体，都是他们的直接主管，结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平。而前勤人员则优、中、差均有所分布为使后勤人员的考核更全面，应采般的做法是()。

  A . A.由后勤各部门经理直接对每一位员工进行考评 B . 培圳各级主管使他们意识到考核的重要性和科学性 C . 增加企业内外部客户作为后勤员丁的考核主体 D . 可选择强制分布法

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• 关于收费员绩效考核加分项，以下错误的是（）。

  A . A、收费人员当月出满勤，加1分 B . B、本月收费员的微笑服务率要达到100%，加3分 C . C、本月收费员考核未被扣考核分，加3分 D . D、本月差错率≤0.40‰。每低0.1‰加1分 E . E、收费人员当月正休加班，每加1个班加1分，最多加3分

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• 按照网点考核与激励的规定，在建设提升团队合力的考核机制中，以下对团队和个人绩效关系进行有效处理的要求，描述不正确的是（）。

  A . 正确认识团队绩效、员工绩效的关系 B . 网点应该建立积极、协作的团队文化 C . 同化团队绩效与员工绩效 D . 网点绩效考核结果计人员工绩效考核结果

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• 某酒店对其所有员工进行绩效考核，前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体，都是他们的直接主管，结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平，而前勤人员则优、中、差均有所分布。根据以上资料，回答下列问题：为使后勤人员的考核更全面，应采取的做法是（）。

  A . A.由后勤各部门经理直接对每一位员工进行考评 B . 培训各级主管，使他们意识到考核的重要性和科学性 C . 增加企业内外部客户作为后勤员工的考核主体 D . 可选择强制分布法

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• 绩效考核按其主体分，其形式有（）。

  A . A.上级考评 B . B.自我考评 C . C.同级考评 D . D.下级考评 E . E.客户考评

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• 以下关于绩效考核规定的说法，错误的是（）

  A．产假期间、护理假期间、工伤假法定治疗期内，工资正常发放，不参与绩效考核 B．事假以月岗位工资按日计扣，即月岗位工资/21.75×事假天数。按实际请假天数相应扣减绩效考核奖励（含季度和年终）。当月发放薪酬最低不低于当年杭州市员工最低生活费标准 C．一年内累计旷工5天者，提前解除劳动合同关系或不再续签劳动合同 D．值班（需非工作日值班且证明由办公室提供）可以顶病事假使用，一年有效

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• 由于近来经营情况欠佳，某公司总裁决定由人力资源部对本公司部门经理及其以上的干部实施绩效考核。到了月末，公司研发部经理M先生收到一份绩效考核表，并要求其填写。M先生对绩效考核不甚了解，同时对绩效考核的目的也有些想法。由于担心考核结果会对自己不利，他在"工作自评"一栏里斟酌了一下，选择了"一般完成"（该栏有"出色完成、较好完成、一般完成、基本完成、没有完成"五个档次）。M先生填好后将考核表交给主管副总

  A．高层领导对绩效考核的重视程度和参与度不够 B．人力资源部门的组织协调工作没有到位 C．员工不能本着实事求是的态度填写绩效考核表 D．参与绩效考核的人员能力素质不够 此题为多项选择题。

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• 以下关于绩效考核的说法错误的是（）。

  A．绩效考核是一项管理活动 B．绩效考核是人力资源的重要功能 C．绩效考核的目的只是提高个人的绩效 D．绩效考核要有一个周期

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