内部化理论适合分析横向一体化的企业
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根据国际生产折中理论，如果企业同时具有所有权优势、区位优势与内部化优势，企业最适合采用的国际化经营方式是（）。
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当旅游企业采用横向一体化战略时，可能面临的陷阱包括（）。
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横向纵向一体化指企业向原生产活动的上游和下游生产阶段扩展。
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旨在将相互冲突的政策问题理论假设创造性地综合为一体的分析技术更适合处理结构不良的问题的是（）
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根据国际生产折中理论，如果企业同时具备所有权优势、区位优势与内部化优势，企业最适合采用的国际化经营方式是（ ）。
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企业实行横向一体化的好处有（）。
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企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制的战略叫横向一体化战略。
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横向一体化战略能够为企业带来的战略利益包括（）
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通过分析企业外部环境与内部条件的基础上确定的企业各项经济活动发展方向和奋斗目标是（）它是企业经营思想的具体化。
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横向一体化能够为企业带来的战略利益有哪些？
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企业建立横向一体化的时机选择，确切地说应是（）
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横向一体化企业集团的主要动因是（）。
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横向一体化供应链管理模式，是指企业与其同业竞争者间从合作走向竞争。
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横向一体化战略是指企业在同一行业，为扩大企业经营，竞争范围，将公司的经营活动后向扩展到供给资源和前向扩展到销售终端的一种战略体系。
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企业通过收购竞争对手实现横向一体化的动因包括（）
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一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。（ ）
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一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。（ ）
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旅游批发商的横向一体化表现为连锁和联合经营;而旅行代理商横向一体化则企业之间的收购和合作。()
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集成化供应链是以( )为特征的集成企业网络(扩展企业模型)，它改变了原来的纵向一体化模式，向横向一体化模式转变。
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在下列方法中，适合企业内部环境分析的方法有（）。
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集成化供应链是以（）为特征的集成企业网络（扩展企业模型），它改变了原来的纵向一 体化模式，向横向一体化转变
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打破企业原有部门界限,将企业供、产、销物流在企业进行一体化,这是属于企业物流整合中的横向整合。( )
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通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为横向一体化战略（）
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11、“横向一体化”形成了一条从供应商到制造商再到分销商的贯穿所有相关企业的“链”。（）
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