简述关键事件法的优点

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• 下列关于运用关键事件法的注意事项中，描述正确的是（）

  A . 记载的事件既要有好的，也有不好的 B . 记载的是事件与行为，以及对员工某种品质的评判 C . 记载的事件应是与工作绩效直接相关的事情 D . 记载的事件必须是较突出的

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• 下列不属于关键事件法的缺点是（）。

  A . 时间跨度较大 B . 费时.费力且费用较高 C . 不能在员工之间进行比较 D . 只能定性分析，不能定量分析

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• 简述重睑成形术缝线法的优点。

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• 下列对关键事件及关键事件法的理解，正确的是（）

  A . A.关键事件就是非常重要的好事情 B . B.关键事件记录简单方便 C . C.关键事件评价对员工信息反馈不明确 D . D.关键事件法对员工反馈明确，员工知道努力方向

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• 简述水相沉淀法的优点。

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• 简述原型法的优点。

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• 绩效考核中关键事件法的优点有()。

  A . 具有唯一的考核标准 B . 考核结果易于进行横向比较 C . 操作程序比较简单 D . 考核结果以事实为依据，说服力强 E . 能够使被考核者明了自己目前存在的不足和今后努力的方向

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• 简述观察法及关键事件法的优点。

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• 关键事件法的优势表现在()

  A . 评估结果更加客观 B . 为绩效反馈面谈奠定了基础 C . 非常费时 D . 它能提供员工间、部门间和团队间的业绩比较信息

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• 下列关于关键事件法的叙述不正确的是（）

  A . 可以作定量分析 B . 以事实为依据 C . 考虑行为发生的情景 D . 对员工的行为结果进行观察

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• 下列各项属于关键事件法的操作方法的有（）

  A . 确定关键事件的定义或项目 B . 记录员工的关键事件 C . 整理关键事件报告 D . 用工作分析中的关键事件技术列举出有效和无效的工作行为 E . 根据关键事件报告对员工的绩效加以评定

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• 关键事件法的缺点是（）。

  A . 时间跨度较大 B . 费时、费力且费用较高 C . 不能在员工之间进行比较 D . 只能定性分析，不能定量分析 E . 使考评者和员工忽视行为的过程

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• 关键事件法的特点有（）。

  A . 上下级双方很容易对绩效现状达成一致 B . 难以比较不同部门员工在绩效上的差异 C . 无法提供部门间的业绩比较信息 D . 关键记录的方法省时省力 E . 评价结果具有较强的主观性

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• 关键事件法的缺点是（）

  A . 无法为考评者提供客观依据 B . 不能做定量分析 C . 不能贯穿考评期的始终 D . 不能了解下属如何消除不良绩效

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• 简述强制（迫）分配法的优点。

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• 在工作分析的方法中，关键事件法的操作步骤是（）

  A . 工作要素的命名→关键事件的分类→关键事件的收集 B . 关键事件的分类→关键事件的收集→工作要素的命名 C . 关键事件的收集→关键事件的分类→工作要素的命名 D . 工作要素的命名→关键事件的收集→关键事件的分类

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• 绩效考核的关键事件法的优点有()

  A . 具有唯一的考核标准 B . 考核结果易于进行横向比较 C . 操作程序比较简单 D . 考核结果以事实为依据，说服里强 E . 能够使被考核者明了自己目前存在的不足和今后努力的方向

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• 在下列对关键事件法的描述中，正确的有（）。

  A . 有较大时间跨度 B . 费时费力费资金 C . 只能作定性分析 D . 只能做定量分析 E . 易于进行员工之间的比较

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• （）是关键事件法的进一步拓展和应用。

  A . 行为锚定等级评价法 B . 行为观察法 C . 加权选择量表法 D . 选择排列法

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• 关键事件法的特点是（）。

  A . 只能作定性分析 B . 属于行为导向型考评方法 C . 关键事件的记录省时省力 D . 难以比较员工在绩效上的差异 E . 不能区分工作行为的重要性程度

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• 绩效考评方法中，关键事件法的基本步骤有哪些？

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• 以下关于关键事件法的表述，错误的是（)。

  A．关键事件法能够向评价对象提供指导和信息反馈，提供改进依据 B．关键事件法适用于行为要求比较稳定、不太复杂的工作 C．容易发生评价误差 D．参与性弱，不容易被接受

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• 简述讲授法的优点和缺点。简述讲授法的优点和缺点。

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