企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，人力资源策略包括()。
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多品牌策略是指企业在自己的各类产品中建立两种或两种以上的相互竞争的品牌。
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当一个企业规模较小，人力、物力、财力都比较薄弱时，应当采取（）竞争策略。
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当今企业竞争策略的主要趋势是，要与相关的什么建立起互利互惠的合作关系？
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若一家企业文化历来为“求新求变”，笃信“苟日新，日日新”.因此，无论该企业变革是渐进式的还是革命式的，其处理战略与文化之间关系的策略通常为（）.
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与非竞争性的企业或其他组织结成促销联盟，共享信息资源和宣传推广，增加于潜在消费者接触的机会。这种网际销售促进策略是（）。
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在对每个细分市场分析的基础上，企业确定自己的市场覆盖策略和目标市场策略，并根据消费者的需求、市场竞争、企业的资源及企业的经营目标（）。
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关系的参与性、互动性、重视老客户的差异化服务策略等特点有利于企业积累雄厚的核心资源，以确保企业的竞争优势和市场占有率。
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策略合理型企业文化认为只有那些能够是企业适应市场经营环境变化并在这一适应过程中领先于其他企业的企业文化才会在较长时期与企业经营业绩相互联系。
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影响企业目标市场策略的因素主要有企业资源、（）、市场特点和竞争对手的策略四类。
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为了生存与发展，企业应按照经营战略的需要、市场的竞争态势随时调整自己的价格竞争策略。企业的价格竞争策略主要有()。
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企业在开展SWOT分析之后，对竞争战略、业务组合和资源整合等问题做出决策，这些问题属于营销策略要素组合。
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企业为了维护与大客户的关系，需要采取多种策略。企业从大客户角度出发，通过各种措施使得我方成为大客户不可或缺的供应商，使其不能选择竞争对手的产品，这在策略上称为（）。
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避强定位策略要求企业必须具有与竞争对手不相上下的竞争能力。
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当一个企业规模较小，人力、物力、财力都比较薄弱时，应当采取（）竞争策略。
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同一企业在同一产品上设立两个或多个相互竞争的品牌，这叫分类品牌策略。
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企业人力资源管理系统科学的设计和有效的推行，将直接影响员工的（），而这些又决定着竞争策略的成败。
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企业同时为一种产品设计两种或两种以上相互竞争的品牌是什么品牌策略 （ ）
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企业在选择分销渠道模式时为了争取在竞争中处于优势地位，要注意发挥自己各个方面的优势，将营销渠道模式的设计与企业的产品策略、价格策略、促销策略结合起来，增强营销组合的整体优势。（ ）
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市场定位策略实质上是一种竞争策略，显示了一种产品与其他企业同类产品间的竞争关系，是企业在已经确定的目标市场上如何处理与其他企业竞争关系的基本思路。
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为了生存与发展,企业应按照经营战略的需要。市场的竞争态势随时调整自己的价格竞争策略。企业的价格竞争策略主要有
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若一家企业的文化历来为“求新求变”，笃信“苟日新，日13新”。因此，无论该企业变革是渐进式的还是革命式的，其处理战略与文化之间关系的策略通常有（）。
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廉价竞争策略对应的是（)的企业文化。
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策略性行为是寡占市场中企业通过对影响竞争对手选择的资源进行投资从而改变竞争环境的行为，常见的进入阻挠策略包括（)。
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根据企业薪酬水平与外部竞争对手的差异，（)属于薪酬的水平策略。