项目组织的规划中，不属于工作绩效方面需要考虑的内容是（）

相似题目

• 质量控制是项目质量控制人员采取有效措施，监督项目的具体实施结果，判断它们是否符合有关的项目质量标准，并确定消除产生不良结果原因的途径。以下内容中，一是执行项目质量控制的输入。（） ①组织过程资产 ②质量度量标准 ③工作绩效信息 ④项目章程 ⑤已批准的变更请求

  A . ①②③ B . ①③④ C . ①②③⑤ D . ②③④⑤

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• 人力资源规划工作的内容包括人力资源组织、生产、营销等方面的计划。

  A . 正确 B . 错误

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• 绩效管理的考评阶段需要从（）方面做好组织实施工作。

  A . 考评方法的再审核 B . 考评的准确性 C . 考评结果的反馈方式 D . 考评的公正性 E . 考评使用表格的再检验

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• 下列工作内容中不属于城市分区规划中燃气工程规划的内容是（）。

  A . 选择城市气源种类 B . 确定燃气输配设施的分布、容量和用地 C . 确定燃气输配管网的级配等级，布置输配干线管网 D . 确定燃气输配设施的保护要求

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• 高绩效工作系统的特点主要有三方面使他区别于传统的工作系统，下列属于高绩效工作系统的特点的是（） ①工人拥有参与基层决策的机会 ②高绩效工作系统中对工人劳动力技能有要求 ③组织有针对高绩效工作系统的激励机制 ④重视客户满意度

  A . ①②③④ B . ①②③ C . ①②④ D . ①③④

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• 在基本建设类投资预算绩效管理中，下列项目不属于单位在绩效目标设定阶段需要做的工作的是（）。

  A . 确定绩效目标、抄送财政部 B . 报送申报材料项目建议书 C . 报送初步设计概算 D . 报送可行性研究报告

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• BIM贯穿项目的全生命周期，其中不属于规划阶段的工作内容是（）

  A . 收集数据 B . 设计建模 C . 场地分析 D . 成本预算

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• 以下测量组织绩效的指标中，属于财务和市场方面的指标是（）

  A . 顾客抱怨 B . 交货期 C . 减少废气 D . 业务增长

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• 竞争战略的规划中，需要考虑的五个方面是（）。

  A . A．新竞争者的进人、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力 B . B．新竞争者的进人、互补品的提供、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力 C . C．原有竞争者的数量、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力 D . D．新竟争者的进人、替代品的威胁、自身讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力 E . E．新竞争者的进人、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、政府讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力

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• 在培训需求分析工作中，进行组织需求分析的时候，我们需要考虑周到，一般至少从三个方面来进行分析，他们是组织人力资源需求分析、（）、组织文化分析。

  A . 组织的战略分析 B . 组织的管理分析 C . 组织的经营分析 D . 组织的效率分析

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• 在规划与设计每项培训活动之前，由培训部门、主管人员、工作人员等彩各种方法与技术，对组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统分析，以确定是否需要培训及其培训的内容，这种活动称之为（）。

  A . A、培训需求 B . B、培训需求分析 C . C、预测需求分析 D . D、培训需求预测

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• 在质量改进项目筛选工作中，需要考虑的方面包括（）。

  A . 必要性 B . 可行性 C . 可能的改进效果 D . 成果的可衡量性 E . 计划实施方法

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• 公司在非洲的某个重点项目需要一位能干的项目经理。于是CEO在欧美地区的项目经理中选择一位沟通能力强、绩效出色的项目经理去非洲。但是这位项目经理到非洲之后的工作业绩并不出色，项目比原来进行的更差。这位项目经理本来应当考虑以下哪项内容可以避免这种情况的出现：（）

  A . 翻译管理、范围管理、历史信息 B . 翻译管理、范围管理、事业环境因素 C . 熟悉当地的语言、进度管理、历史信息 D . 熟悉当地的语言、变更控制、头脑风暴

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• 在设定绩效考核内容的过程中，被考核者需要被考虑的因素不包括（）

  A . 工作的时间 B . 工作的能力 C . 工作的态度 D . 工作的成绩

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• BIM贯穿项目的全生命周期，不属于规划阶段的工作内容有收集数据。

  A . 正确 B . 错误

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• 客房部经理需要在酒店总体战略规划下，与总经理商定哪些项目外包或自己完成，通常来讲，洗衣房和公共区域清洁，是需要考虑的两个方面。

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• 现代住区景观规划设计需要考虑几个方面的内容？

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• 物业管理绩效评价的类型中，（）评价是指各类物业服务企业法人根据自身经营管理的特定需要而自行组织开展的绩效评价，它是经营管理的一项重要内容，也是物 业管理绩效评价工作的重要内容。

  <img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2805001-2808000/acc8664e1c9644ca202b594d4a7743d7.gif' />

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• 项目成本管理规划的内容应包括管理依据、程序、计划、实施、控制和协调等方面，下列关于其具体内容的表述，错误的是（）。 A．组织应提出编制成本计划的总体原则 B．成本目标规划应留有一定的余地，并有一定的浮动区间 C．成本目标的确定应反映工程的范围、特点及性质 D．确定成本目标时应考虑承包人的经营战略

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• 论述题： 经历了漫长的假期后高校复学，为庆祝抗击疫情胜利、开始正常学习生活，学校计划组织一场文娱晚会，为保证晚会顺利举办，学校成立了10人的项目团队，要求晚会在30天后举办，如果你被学校任命为项目负责人（即项目经理），在组建团队之后，你应该做哪些工作？（15分） 提示：答题要从项目管理的角度，全面地提出需要做的工作步骤，具体每项工作不需要展开论述、不需要写细节，也不需要考虑晚会具体表演内容，针对项目管理的内容和流程答题。

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• 在全国范围内开展的“医院分解管理评审”工作中，要求每个医院的护理部应制订护理工作建设3－－5年的发展规划，护理装备更新规划、专科中心护理建设规划等。在制订规划时，不需要考虑的因素是（)

  A.可靠性 B.科学性 C.合理性 D.效益显著性 E.可重复性

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• 项目管理规划大纲应是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件。宜包括15项内容，组织也可根据需要在其中选定。下列内容错误的是：（)

  A．项目概况、项目范围管理 B．项目管理目标、项目管理组织 C．项目采购与投标管理、项目施工管理 D．项目目安全生产管理、绿色建造与环境管理

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• 审核监理规划时，对项目监理机构的组织机构方面审核的内容包括（）

  A．是否符合专业工程相关的标准 B．是否与施工单位的组织关系相协调 C．是否与工程实施特点相结合 D．是否与建设单位的组织关系相协调 E．是否与施工组织设计使用的规范、标准、技术要求相一致

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• 下列工作内容中，不属于项目管理机构组织结构设计内容的有（）。

  A．确定管理层次与管理跨度 B．确定项目监理机构目标 C．确定监理工作内容 D．确定工作流程和信息流程 E．确定项目监理机构部门划分

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