做教练式经理的要点是什么（）

相似题目

• 在你做的上一个项目中，项目经理给团队成员以很大的自主权，让他们做自己认为该做的事情。常常这会导致无政府状态，因为团队成员对于做什么有时无所适从。不管怎么样，这个项目经理的管理风格是：（）

  A . 指令型 B . 放任型 C . 授权型 D . 民主型

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• 在客户接受项目的交付结果之前，项目经理应该做什么？（）

  A . A.检查交付结果的质量 B . B.检查交付结果是否有遗漏 C . C.开具项目完成的发票 D . D.给项目成员分配新的项目

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• 液泵式喷雾器的操作要点是什么？

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• 项目预算为825，000美元，管理储备为10，000美元。那么项目成本基准是什么？项目经理接下来应该怎么做？（）

  A . 805，000美元 B . 815，000美元 C . 820，000美元 D . 825，000美元

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• 在客户验收项目可交付成果前，项目经理必须做什么？（）

  A . 检查可交付成果的质量 B . 检查可交付成果是否有遗漏 C . 开具项目完成的发票 D . 给项目成员分配新的项目

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• 在驾驶训练中，教练员做示范动作是为了让学员（）。

  A . 巩固所学的驾驶动作 B . 在各种交通环境下灵活应用 C . 领会动作要领

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• 目击式报道的观察要点是什么？

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• 客户经理做自我介绍时应注意什么？

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• 教练员给学员做驾驶动作示范，是属于（）教学法。

  A . A.讲授； B . B.示范； C . C.演示； D . D.讨论

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• 什么是现代交际不可缺少的，更是做客户经理必须掌握的技巧。（）

  A . A、服务 B . B、热情 C . C、赞美 D . D、沟通

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• 以下不属于客户经理在开展顾问式推销过程中应注意的要点是（）

  A . 客户优先，促成双方都满意的双赢格局 B . 对客户进行业务指导 C . 为客户提供尽可能多的信息 D . 一切以银行的利益优先

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• 某项目经理就一个复杂的问题做了决策，几个月后，类似的问题又出现了，最可能原因是什么？（）

  A . A、风险分析不足 B . B、疏忽对解决问题的确认 C . C、忽略了向发起人汇报 D . D、没有使用鱼骨分析图

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• 项目进行到中途，项目经理了解到项目团队中大部分成员不过问每周的项目更新状况，项目经理应该做什么？（） 

  A . A、形成签字记录以便团队成员能指出他们阅读项目报告的时间 B . B、适当地修改沟通管理计划以满足项目干系人的信息需求 C . C、改进项目更新材料周报版面以鼓励团队成员阅读 D . D、融入团队成员当中，找出他们不阅读项目报告的原因

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• 销售经理客户管理都需要做什么哪些工作（）

  A . 做好客户开发、促进、成交、战败分析等工作 B . 协助客户服务部做好客户关系管理工作，确保实现客户满意度 C . 负责展厅及内外环境的日常维护工作 D . 管理督促销售顾问正确实施东风悦达起亚“体验式销售流程&rdquo

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• 负责机动车驾驶培训教练员和道路运输经理人从业资格证件发放和管理的机构是（）。

  A . A．县级道路运输管理机构 B . B．设区的市级道路运输管理机构 C . C．省级道路运输管理机构 D . D．交通运输部

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• 销售人员扮演的是运动员的角色，销售经理扮演的是教练员的角色。

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• 为什么领导者不愿意承担管理过程中的“教练”角色？为什么很多领导者不愿意花时间去教别人？一方面是因为辅导员工要花去大量的时间，而领导者的时间本来就是最宝贵的资源。另一个原因则在于对下属的辅导是否能够收到预期的效果，是一件很难说清楚的事情，因为有很多知识和方法是“只可意会，不可言传”的，而从更深的层次来说，“教练”角色要求领导者兼具心理学家和教育专家的素质，这也是一般人难以具备的。最适合做本段文字标题的是（）。

  A．效率低下，领导之过？ B．团结意识亟待增强 C．员工培训，岂容忽视？ D．做领导易，做“教练”难

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• CCF022一个项目是为了开发一个新产品,在该项目开始几周后,当地社区煽动破坏项目工作。项目经理应该做什么（）

  A．要求项目发起人与当地社区团体接洽,解释项目的收益 B．将该社区作为相关方添加进相关方参与计划中 C．获取法律援助以重新获得项目控制权 D．告知社区必须联系他们的当地代表

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• 为什么领导者不愿意承担管理过程中的\"教练\"角色？为什么很多领导者不愿意花时间去教别人？一方面是因为辅导员工要花去大量的时间，而领导者的时间本来就是最宝贵的资源。另一个原因则在于对下属的辅导是否能够收到预期的效果，是一件很难说清楚的事情，因为有很多知识和方法是\"只可意会，不可言传\"的，而从更深的层次来说，\"教练\"角色要求领导者兼具心理学家和教育专家的素质，这也是一般人难以具备的。 最适合做本段文字标题的是（）。

  A．效率低下，领导之过？ B．团结意识亟待增强 C．员工培训，岂容忽视？ D．做领导易，做"教练"难较好

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• 私人教练想通过按摩师来帮助客户缓解肌肉紧张或疼痛，只有符合什么条件，私人教练才能这么做（）

  A．在按摩方面的知识面非常广泛 B．客户允许教练为自己按摩 C．私人教练是一名认证按摩师 D．按摩师不在并且私人教练受过按摩方面的培训

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• 区域经理不做技术交底有什么后果（）

  A．不能进行二次报货 B．按照制度扣分 C．辞退 D．根据项目类别扣除300元、500元

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• 为什么有些领导者不愿意承担管理过程中的“教练”角色？为什么很多领导者不愿意花时间去教别人？一方面是因为辅导员工要花去大最的时间，而领导者的时间本来就是最宝贵的资源。另一个原因则在于对下属的辅导是否能够收到预期的效果，是一件很难说清的事情。因为有很多知识和方法是“只可意会，不可言传”的。而从更深的层次来说，“教练”角色要求领导者兼具心理学家和教育学家的素质，这也是一般人难以具备的。最适合做本段文字标

  A．效率低下，领导之过 B．团队意识亟待增强 C．员工培训，岂容忽视 D．做领导易，做“教练”难

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• 在训练有冠心病的客户时，他告诉你他感觉头晕目眩。作为教练你应该做什么？（）

  A．告诉他们坚持 B．让他们立即停下来，直到感觉恢复正常 C．告诉他们与你的经理交谈 D．立即拨打911

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• 职业经理人是做什么的

  职业经理人资格是什么？有什么含义？

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