面向过程的组织变革，主要是打破（）

相似题目

• 组织变革过程中情绪反应的四个阶段，哪个是正确的排序（）

  A . 否认—愤怒—悲哀—适应 B . 愤怒—否认—悲哀—适应 C . 悲哀—否认—愤怒—适应 D . 否认—悲哀—愤怒—适应

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• 组织变革的过程主要分为哪几个阶段？

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• “面向过程的组织变革”这一提法中，“过程”指的是（）。

  A . 为了实现预期目标或顾客满意所必须的活动、任务、工作和事情的集合 B . 一组输入输出活动 C . 凡有原因、有结果的地方都是过程 D . 生产经营流程 E . 产品加工过程

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• 在组织内建设企业文化实质是文化由旧到新的变革过程。即表示为“解冻——变革——再变革”。

  A . 正确 B . 错误

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• 在组织变革的过程中，组织成员的要经过的变化阶段是（）。

  A . 解冻阶段 B . 变革阶段 C . 再冻结阶段 D . 巩固阶段 E . 发展阶段

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• 打破固化利益闭路的根本措施是观念的变革。

  A . 正确 B . 错误

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• 组织变革过程的主要变量因素：（）。

  A . 人员 B . 任务 C . 技术 D . 结构

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• 学者们将组织变革的过程分为觉醒、展望和重建三个阶段，在展望阶段，管理者的主要任务是（）

  A . A、建立危机感和急迫感 B . B、及时巩固已取得的成果 C . C、揭示组织存在的问题 D . D、建立起广大员工对变革前景的信心

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• 在新公共管理运动中，公共组织变革的方向为打破科层制结构的刚性，引进更具灵活性的（）

  A . 锥形结构 B . 扁平结构 C . 塔形结构 D . 柱形结构

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• 自从20世纪80年代中期以来，打破“铁饭碗”和职工“下岗”等现象，已经不再是什么希奇的事情，这主要于我国的哪一重大变革有关？

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• KL公司是一家计算机制造商，Windows操作系统的出现打破了该公司对图形界面的控制，并出现了数种互不兼容的操作系统大战。因此，公司重新协调战略、组织结构、走出单一产品的经营模式，销售范围更广的产品，令公司能够摆脱倒闭厄运，公司的这种变革属于()

  A . A、提前性变革 B . B、反应性变革 C . C、滞后性变革 D . D、危机性变革

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• 面向学习型组织的变革包含着两种方法，即组织学习和（）

  A . 知识管理 B . 知识更新 C . 团队学习 D . 学习进步

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• 组织变革的过程主要包括（）

  A . 解冻 B . 熔化 C . 变革 D . 再冻结

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• 组织变革是一项艰苦而复杂的工作，在变革的过程中，经常会遇到许多阻力,包括（ ）。

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• 基于组织变革理论，组织变革的主要方式是()

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• 诺思认为技术变革是打破平衡、派生出其它的力量

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• 企业应该不断的加强组织变革与创新，进一步面向顾客、扁平化，减少组织的官僚控制，增强组织的服务功能，为新思想的变成新价值搭建卓越的流程平台。( )

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• 公司采取发展战略，对其他公司进行并购，在并购过程中设计组织结构的调整和组织文化重构等变革，这种变革是指（ ）

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• 在组织内部特别是在组织变革过程中，冲突一般主要来源于（ ）。

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• 组织变革第二阶段的过程是（）

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• 以削弱组织中维持现状的力量作为主要任务的阶段，属于勒文提出的“组织变革过程理论”中的哪一个阶段()

  A．解冻阶段 B． 干预阶段 C． 改变阶段 D． 再冻结阶段

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• 甲公司是一家计算机制造商，Windows操作系统的出现打破了该公司对图形界面的控制，并出现了数种互不兼容的操作系统大战。该公司不得不开始变革，重新协调战略、组织结构，采用单一产品的经营模式，销售范围更广的产品，令公司能够摆脱倒闭厄运，公司的这种变革是（）。A．提前性变革B．反应性变革C．滞后性变革D．危机性变革

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• 4、从管理变革角度来讲，创新和变革这两个词不可以混同使用，因为不论一项变革与其他组织相比是早还是晚，它在组织内所进行的变革过程通常都不可以明确识别。

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• 42、任务变革、结构变革、流程变革和环境变革是组织变革的主要内容。

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