如果特殊订单不影响正常销售的完成,利用剩余生产能力不能完成特殊订单,如果接受特殊订单,需要追加专属成本,而且目前的剩余生产能力无法转移,则是否接受该特殊订单的分析思路是()。
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在U850生产制造系统中对销售订单进行审核时,如果该客户的信用额度不够,则该张销售订单的状态码会成为()。
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甲、乙、丙三个工厂承接A和B两批完全相同的加工订单,如果甲厂和乙厂负责A订单而丙厂负责B订单,则丙厂要比甲厂和乙厂晚15天完成;如在上述条件下甲厂分配1/3的生产资源或者乙厂分配1/5的生产资源用于B订单的生产,则A、B两个订单同时完成。问如果合并三个工厂的生产能力,第几天可以完成A订单的生产任务?
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甲企业正常生产A产品16000件,单位产品直接材料费用30元,直接人工费用20元,变动性制造费用8元,固定性制造费用12元,固定性销售及管理费用10元,单位产品销售价格为95元,现有乙企业要求追加订货4000件,其特殊订价为64元。 甲企业最大生产能力为22000件,剩余生产能力无法转移,不需追加专属成本。甲企业是否接受订货的决策。
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如果以前期间销售订单的数量不需要再生成下游单据,可以进行操作?()
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一个面向订单生产的公司,打算把它的未完成订单量从4个月减少到2个月。如果全年需求1200件产品,那么,如下哪些关于今年生产规划量的数字是不正确的?()
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公司债券通常需要抵押和担保,而且有一些限制性条款,这实质上是取得一部分控制权,削弱经理控制权和股东的剩余控制权,从而不影响公司的正常发展和进一步的筹资能力。()
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正常过站一般不需要重新校准惯导,然而机组必须在飞机静止时观察CDU(控制显示组件)上所显示的剩余地速,如果一个惯导的剩余地速大于()kts,则需完成快速校准?()
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某企业长期以来每月在完成既定生产任务后尚有剩余生产能力3600工时,可选择加工丙产品或丁产品两者中的一种,无论选择生产哪一种产品都不需要再追加固定成本。且丙产品的销售单价为90元,单位变动成本为54元,工时消耗定额为1.5小时;丁产品的销售单价为60元,单位变动成本为40元,工时消耗定额为1小时。假定丙产品和丁产品都有广阔的市场,不考虑其他因素。则应如何进行产品生产选择?()。
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某市化妆品生产企业为增值税一般纳税人,2014年10月上旬从国外进口一批高档化妆品,关税完税价格为150万元,进口关税60万元。本月内企业将进口化妆品的80%继续生产加工化妆品7800件,对外批发销售6000件,取得不含税销售额300万元;剩余的20%进口化妆品直接对外销售,取得不含税收入80万元。向消费者零售加工完成的化妆品800件,取得不含税销售额51.48万元。化妆品的消费税税率为30%。该企业国内销售应缴纳的消费税()万元。
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如果()不符合要求,那么企业可能达到的产出水平将取决于生产系统中生产能力最低的那个环节,其他环节的生产能力则有剩余而得不到充分利用。
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在特殊订货的定价决策中,若企业有剩余生产能力来接受低于正常价格的特殊订货,而且剩余生产能力无法转移,其决策的原则是()。
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如果追加的订单不影响正常销售且不需要追加专属成本,则下列说法中,正确的有()。
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为了不影响正常的生产秩序,各生产矿井必须于农民工到期前()个月完成留用人员的审核工作。
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甲企业正常生产A产品16000件,单位产品直接材料费用30元,直接人工费用20元,变动性制造费用8元,固定性制造费用12元,固定性销售及管理费用10元,单位产品销售价格为95元,现有乙企业要求追加订货4000件,其特殊订价为64元。甲企业最大生产能力为22000件,剩余生产能力可对外出租,租金收入为18000元,且需追加专属成本18000元。甲企业是否接受订货的决策。
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如果销售选项中的“委托代销必有订单”置灰不可用,原因是()。
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甲企业正常生产A产品16000件,单位产品直接材料费用30元,直接人工费用20元,变动性制造费用8元,固定性制造费用12元,固定性销售及管理费用10元,单位产品销售价格为95元,现有乙企业要求追加订货4000件,其特殊订价为64元。甲企业最大生产能力为22000件,剩余生产能力无法转移,但需追加专属成本30000元。甲企业是否接受订货的决策。
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一家公司的库存控制主管报告说,为一份特殊订单购买的大量零件仍有库存。因为客户违约,所以订单未完成。该零件不用于公司的任何常规产品。该公司的工程师表示,如果对购买的零件进行修改,可以用它来代替常规零件,生产副总裁批准了在新产品中用购买的零件代替常规零件。使用替代零件生产的产品需要额外的直接人工工时,导致生产部门的直接人工效率差异不佳。则由于零件的替换导致的不利直接人工效率差异最好分配给
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Raymund公司通常将它唯一的产品出售给商业中心的商店。现在Raymund公司从另一个买家处得到了一次性订购2000单位商品的订单。特殊订单的销售不需要做任何其他的销售努力。Raymund现在的产能是生产7000单位,有效所得税税率为40%。在不考虑一次性订单之前,Raymund的损益表如下。
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A公司是一家制鞋企业,最近从批发商X处收到一份一次性订单。目前A公司有足够的剩余产能满足该订单,即生产15,000双运动鞋,每双售价7.5元。在正常销售渠道中,A公司运动鞋售价为11.5元/双,变动制造成本为5元/双,固定制造成本为3元/双,变动销售费用为1元/双。如果接受X的订单,A公司的经营收益会变化多少?
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甲公司生产乙产品生产能力为1000件,目前正常订货量为800件,剩余生产能力无法转移。正常销量单价100元,单位产品成本80元,其中变动成本40元。现有客户追加订货300件,报价70元,甲公司如果接受这笔订货,需要追加专属成本1500元,并且会引起正常订单减少100件销量。分析甲公司若接受这笔订货,将增加利润()元。
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宇航企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件。该产品的单位完全生产成本为80元/件,固定生产成本为25000元。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。 要求:计算该产品的单位固定生产成本和单位变动生产成本,并考虑以下不相关的情况,用指定的方法为企业作出是否接受低价追加订货的决策,同时说明理由。 (1)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,不追加专属成本,判断能否利用直接分析法作出是否接受低价追加订货的决策,如果可以请作出决策。 (2)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,但因有特殊要求,企业需追加1000元专属成本,利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。 (3)同(1),但剩余能力可用于对外出租,可获租金收入5000元,利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。 (4)剩余能力无法转移,追加订货量为300件, 因有特殊要求企业需追加500元专属成本,利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。
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某企业生产一种产品,单位售价为 12元,单位变动成本 10元,年产销 80 000 件,年固定成本200 000元,尚有剩余生产能力20 000件。若剩余生产能力无法转移,应否接受20 000件订价为11元的订单(假设企业为此需追加固定成本10 000元)? 填“接受”或“不接受”。()
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作业题1 1(100分) 已知某车间只生产一种产品,每月最大生产能力为1200件。月初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位生产成本为80元/件(其中单位固定成本为30元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。 要求:以下为四种不相关的情况,假设忽略其他因素,请用差量分析法为企业作出是否接受追加订货的决策。 (1)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,不追加专属成本; (2)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,但因有特殊要求,企业需追加1000元专属成本; (3)追加订货量为200件,不追加专属成本,但剩余能力可用于对外出租,可获租金收入5000元; (4)剩余能力无法转移,追加订货量为300件。
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防止错过销售时间无法补录或价格浮动带来产品售价变动的情况,展会销售结束各网点原则上必须在展会当日完成订单信息补录。若由于展会结束较晚等特殊原因,订单补录工作最迟不得超过次日完成。其中,对于投资金等升水法定价产品,需确保在()前完成补录