球童绩效目标的制定
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由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程称为()。
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对于球童的绩效评估主要从考勤、工作量、专业技能、服务态度、（）五个方面进行
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绩效管理目标制定工作是从收集（）开始
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球童绩效管理
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采用目标管理法来考评绩效，在制定目标时应注意（）。
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对于客户服务中心而言，要根据（）及（）的不同，制定不同的绩效目标和阶段目标。
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制定绩效标准、绩效目标的常用原则是（）。
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（）是由上下级共同讨论和制定下级一定考核周期内所需达到的绩效目标，经贯彻执行后，到规定的考核周期末由双方共同对照原定目标来测评实际绩效，找出成绩和不足，而后再制定下一周期的绩效目标，如此循环下去。
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制定绩效管理目标时要综合考虑（）
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用目标管理法来进行绩效评价，由（）制定部门的目标。
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绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业战略目标。绩效管理的过程包括（） ①建立目标体系 ②制定绩效计划 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈和结果运用
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企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时，（）
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球童绩效评估方法有几种
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采用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时应做到()
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（)要基于企业的历史数据和战略目标（或绩效目标)制定。
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制定绩效目标有哪几项原则？
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民航生产经营单位应当依据民航局制定的年度行业安全目标制定本单位安全绩效目标。安全绩效目标应当等于或者优于行业安全目标。（）
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绩效计划沟通的内容主要包括目标制定沟通和（）
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__为所属员工的绩效经理人，负责与员工确定绩效目标、签订绩效合约、实施绩效评价、进行沟通反馈、制定改进计划等（）
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绩效目标的制定必须认真考量两个要素：()、往年的绩效目标和结果。
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绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。（）
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绩效计划的制定是一个（）的目标确定的过程
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绩效改进方案只有与计划目标制定相结合，才能有效改进绩效（）
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在制定绩效目标和绩效指标的过程中，特别是在制定绩效目标时，需要遵循SMART原则。其中S是指（)。
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