绩效改进方案只有与计划目标制定相结合，才能有效改进绩效（）
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一个有效的CIP行为应该遵循以下过程：明确目标，掌握现状，提出想法，制定计划，实施计划，跟踪并评估有效性，（）改进成果。
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在制定绩效改进计划时要符合一些要求，（）是不符合要求的。
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绩效改进计划作为绩效改进过程的载体，是（）与员工充分讨论后，由员工自己制定。
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在制定绩效改进计划过程中，管理者应保持与员工的持续沟通，以保证绩效改进计划的（）。
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绩效评价的基本程序包括：确定工作构成，确定绩效评价标准，评价实施，评价面谈，以及制定绩效改进计划。
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商业银行内部控制体系是商业银行为实现经营管理目标，通过制定并实施系统化的政策、程序和方案，对风险进行有效识别、评估、控制、监测和改进的动态过程和机制。
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在绩效面谈结束前，管理者应该制定员工改进辅导计划。
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对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领导风格属于什么类型？（）
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在季度谈话时，网点经理直接下达员工下一步的绩效目标，不需要与员工就保持或改进绩效的行动计划取得一致意见。（）
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制定绩效改进计划的流程包括（）。
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在实际工作中，可以通过（）反映绩效改进计划方案。
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绩效的改进计划大致包括：制定个人发展计划、（）和运用强化的方法改进绩效。
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当考核结果应用于制定绩效改进计划时，应该注意什么？
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绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程，是考核组织成员对组织的贡献，对组织成员的价值进行评价，绩效考核是人员配备的一项重要活动，下列绩效考核的一般过程错误的是（）。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈
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制定绩效改进计划的流程包括下列哪些选项？（）
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由员工自己制定的绩效改进计划包括改进项目、原因、（）和期限等内容。
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绩效改进计划的制定要从企业整体把握，改进计划不必制定的很具体。
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各级单位定期组织开展财务评价分析，运用横向和纵向对比相结合的方法，综合分析经营管理现状和改进程度，查找经营管理薄弱环节，提出改进措施。横向对比是通过与（）进行对比分析，着重评价本单位经营绩效在行业和公司系统的水平。
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绩效改进计划是管理者与员工充分讨论后，由管理者制定的。
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对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领导风格属于什么类型？ ()
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安全绩效管理以安全绩效改进为目的，通过对各项安全绩效指标（）制定改进方案，实现机场安全管理的自我完善和持续改进。
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__为所属员工的绩效经理人，负责与员工确定绩效目标、签订绩效合约、实施绩效评价、进行沟通反馈、制定改进计划等（）
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绩效考评结果反馈体系是绩效管理体系的收尾部分，具体而言，一方面是要把绩效考评结果有效地反馈给员工，以达到绩效改进的目的；另一方面则要将（）与人力资源管理系统的其他工作环节相结合
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制定了绩效改进计划后，管理者应该对绩效进行监控和（)。
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