绩效的改进计划大致包括：制定个人发展计划、（）和运用强化的方法改进绩效。
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绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业战略目标。以下绩效管理的过程排序中，正确的是（） ①制订绩效计划 ②建立目标体系 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈与结果运用
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绩效改进计划虽然也是根据上一阶段绩效考核结果而制定的，但其更具有针对性，着重针对绩效低下的原因而制定。
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在制定绩效改进计划时要符合一些要求，（）是不符合要求的。
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绩效改进计划作为绩效改进过程的载体，是（）与员工充分讨论后，由员工自己制定。
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在制定绩效计划的过程中，无论是制定组织绩效计划、部门绩效计划还是个人绩效计划，都应该遵循（）。
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通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为()。
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绩效管理是一个外延比较宽泛的概念，它是指从绩效计划、到考核标准的制定、从具体考核、评价的具体实施，乃至信息反馈、总结和改进工作等全部活动的过程。其中绩效计划的意思为()。
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在制定绩效改进计划过程中，管理者应保持与员工的持续沟通，以保证绩效改进计划的（）。
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绩效评价的基本程序包括：确定工作构成，确定绩效评价标准，评价实施，评价面谈，以及制定绩效改进计划。
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在绩效面谈结束前，管理者应该制定员工改进辅导计划。
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制定绩效改进计划的流程包括（）。
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当考核结果应用于制定绩效改进计划时，应该注意什么？
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确认组织或员工工作绩效的不足和差距，查明产生的原因，制定并实施有针对性的改进计划和策略，不断提高企业员工竞争优势的过程就是（）。
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制定绩效改进计划的流程包括下列哪些选项？（）
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绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业战略目标。绩效管理的过程包括（） ①建立目标体系 ②制定绩效计划 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈和结果运用
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由员工自己制定的绩效改进计划包括改进项目、原因、（）和期限等内容。
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绩效改进计划的制定要从企业整体把握，改进计划不必制定的很具体。
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绩效改进计划是管理者与员工充分讨论后，由管理者制定的。
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绩效计划沟通的内容主要包括目标制定沟通和（）
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__为所属员工的绩效经理人，负责与员工确定绩效目标、签订绩效合约、实施绩效评价、进行沟通反馈、制定改进计划等（）
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绩效改进措施确认，拟定下一阶段行动计划，计划不包括（）
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绩效改进方案只有与计划目标制定相结合，才能有效改进绩效（）
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制定了绩效改进计划后，管理者应该对绩效进行监控和（)。
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绩效管理包括四个基本流程，即PDCA：绩效计划制定、督导绩效实施、（)和绩效反馈和改进。
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