在季度谈话时,网点经理直接下达员工下一步的绩效目标,不需要与员工就保持或改进绩效的行动计划取得一致意见。()
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季度谈话网点经理需使用的参考资料()
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网点员工绩效考核的绩效经理是().
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在绩效目标计划过程中:经理和员工就()和()达成一致。
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客户经理在向客户开展()及进行的过程中,需不断将客户信息档案完善,为下一步的深入营销打好基础。
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在绩效目标计划过程中:经理和员工对()与()进行检查。
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确定网点目标后,应根据员工个人上季度目标完成情况将网点目标分解至个人。
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制定销售计划的各个步骤中,在确定销售目标之后,下一步的工作是:()
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网点产品销售任务、客户拓展及维护任务应以营销团队为单位下达,并实行目标管理,团队内人员绩效与团队任务的整体完成情况挂钩,建立()的绩效考核机制
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在季度谈话中,网点经理应该()。
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3、可行性报告通过之后,可以不通过环保部门环境评价,直接进行下一步的设计工作。
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