利克特领导的小组将企业管理的领导方式归结为（）。
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领导者对下级有较大但并不充分的信任，他们仍然保持对最后决定权的控制。他们经常听取下级的意见并尽量积极采纳。根据利克特的理论，这属于()领导方式。
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利克特在《新管理模式》一书中把领导方式归纳为（）。
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美国管理学家利克特通过对领导方式的研究发现，一般生产率低的企业采取的领导方式是（）。
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按照利克特的领导方法理论，主管人员在决策时征求、接受和采用下属建议，并运用以奖励为主和让职工参与管理的办法来激励下属，这种类型属于（）
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小组领导者以“权威”、“专家”自居，将推动小组的主要责任寄托在自己身上的领导方式是（）
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世界公认的第一台通用电子数字计算机是美国宾夕法尼亚大学莫尔学院的莫奇利和埃克特领导的科研小组建造的，取名为（）。
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为加强奥运会航空运输组织领导，（）年6月中国民航成立了以总局领导为组长、总局相关司局组成的民航奥运工作协调领导小组。民航华北、华东、东北管理局分别牵头相继成立了民航华北、华东、东北地区奥运工作实施领导小组。
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美国密执安大学教授利克特经长期研究，于1961年提出领导系统模式。这一理论将领导方式归结为（）
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领导系统模式理论将领导行为归结为哪些基本模式？（）
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劳务纠纷管理机构要成立总承包企业（）为组长的工作领导小组。
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金总喜欢将具体的任务交给一个人或一个小组，授予他们充分的职权，让他们作出决定、解决问题，而他只在需要时提供帮助，金总的领导方式属于（）。
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利克特认为，在设置和实现目标方面最有效率的领导方式是（）
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企业领导同下属之间有一种类似于主仆关系的信赖。大政方针由最高阶层制定，但有许多具体决策则由较低阶层按规定做出。这属于伦西斯・利克特的四种制度组织理论中的（）。
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为加强营销的统一管理，公司成立营销管理领导小组，由总裁任组长。
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利克特发现，那些用管理方式四去从事经营活动的领导者，大都是最有成就的领导者。
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企业领导对下属有完全的信任。决策权和控制权不是集中于上层，而是分布于整个组织之中，较低阶层也能参与。这属于伦西斯・利克特的四种制度组织理论中的（）。
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利克特与阿吉里斯为论证职工参与管理的重要性，把领导方式分为（）
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美国心理学家、行为科学家伦西斯・利克特提出的企业领导模式的理论是（）。
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利克特将领导方式归纳为四种基本模式，都包括()
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战略数据规划要由核心设计小组来领导，他们将得到企业各部门用户的帮助，并从用户部门选取一些主要人员参加到该小组中，这些参加人员成为【 】。
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企业领导对下属有完全的信任。决策权和控制权不是集中于上层，而是分布于整个组织之中，较低阶层也能参与。这属于伦西斯·利克特的四种制度组织理论中的()。
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为加强上海地铁施工管理工作，集团成立施工管理领导小组，下设工作小组（）
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根据领导生命周期理论，分析下列情形适合的领导方式，将代码填入括号。 你所领导的跨部门任务小组正在致力于完成一项全厂范围的调研报告。任务小组中有一个成员出席过去的五次会议一直都迟到，他对此既不道歉也不做解释。而且，他迟迟没有交来他所在部门的成本数据。现在他必须在3天内将这些数据交到任务小组。此时，你应当选择（）种领导方式。
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《星级现场管理实施办法》规定，在推进要素中的 __ 部分，各评价小组采取和领导座谈的方式进行评价打分（）