美国心理学家、行为科学家伦西斯・利克特提出的企业领导模式的理论是（）。
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人性假设的Y理论，是由美国行为科学家（）提出的。
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企业管理当局对下属毫不信任，很少让下属参与决策，这属于伦西斯・利克特的四种制度组织理论中的（）。
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德裔美国心理学家和行为学家库尔特•勒温（KurtLewin）在1938年提出，可以把人的行为（B）用公式表示为：B＝f（P•E），其中，自身个性特点（P）和所处环境（E）。有一种领导理论提出与领导者行为及员工满意感有关的两类因素也是这两个影响因素，即下属的个性特征和环境特征。这种领导理论是（）
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美国管理学家利克特通过对领导方式的研究发现，一般生产率低的企业采取的领导方式是（）。
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美国的行为科学家麦格雷戈在其所著的《企业的人性方面》一书中提出了（）
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下列不属于美国心理学家爱利克·伯奈提出的人际交往的心理态度模式是（）。
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1913年，美国心理学家（），提出心理学是研究人行为的科学，而不是意识的科学。
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美国密执安大学教授利克特经长期研究，于1961年提出领导系统模式。这一理论将领导方式归结为（）
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美国行为科学家道格拉斯·麦格雷戈提出的领导理论是（）
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企业领导同下属之间有一种类似于主仆关系的信赖。大政方针由最高阶层制定，但有许多具体决策则由较低阶层按规定做出。这属于伦西斯・利克特的四种制度组织理论中的（）。
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期望理论是由美国著名心理学家和行为科学家（）于1964年提出。
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下列理论中，（）是由美国的心理学家和行为科学家斯金纳提出的。
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提出管理方格理论的美国行为学家是（）
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以下（）属于美国管理学家斯蒂芬·P·罗宾斯在《组织行为学》一书中提出企业文化特征体的7个方面。
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企业领导对下属有完全的信任。决策权和控制权不是集中于上层，而是分布于整个组织之中，较低阶层也能参与。这属于伦西斯・利克特的四种制度组织理论中的（）。
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在伦西斯•利克特的组织理论中，认为效率高的组织制度是（）。
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美国行为科学家道格拉斯·麦格雷戈提出的理论是（）
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划行为理论是由美国心理学家（）于20世纪80年代提出的。
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目前使用最广泛的总加量表是李克特量表，由美国社会心理学家利克特于1932年在原有的总加量表基础上改进而成的。
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美国行为科学家布莱克和莫顿提出了（ ）。
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企业领导对下属有完全的信任。决策权和控制权不是集中于上层，而是分布于整个组织之中，较低阶层也能参与。这属于伦西斯·利克特的四种制度组织理论中的()。
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美国行为科学家布莱克和莫顿提出的二维领导模式是（）。
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企业管理当局对下属毫不信任，很少让下属参与决策，这属于伦西斯·利克特的四种制度组织理论中的()。
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美国行为科学家麦格雷戈提出了”（）”
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