客户经理利用《个人客户信息表》进行客户需求调查时,主要调查客户以下哪几个方面的信息()
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客户信息是不断变化的,因此客户需求调查是一个持续的过程,利用()上的内容,引导客户经理与客户的谈话,不断获取、更新客户信息,维护长期关系。()
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客户经理需要根据实际情况填写客户信息表,不必按照表格内容依次填写,也不一定要在与客户的一次沟通中全部填写完整,更不应“为填写而填写”,而忽视了客户需求的发掘。
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以下个人客户信息哪个是客户经理进行维护的信息()
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客户经理需要分别利用《个人客户信息表》和《企业客户信息表》主导与客户的谈话,抓住和记录谈话重点。
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在调查建档后,每个客户经理、每个基层行社都要及时对客户信息进行筛选、认定,根据客户需求,将客户划分为()
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客户地址、电话、邮政编码等个人信息发生变化时,客户经理应在信贷管理系统中对客户信息进行更改,并出具通知书给()部门。
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细分三农信贷市场时,客户经理应深入实地调查,根据不同市场特点,采取(),从市场需求出发,以客户为中心。
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客户经理进行个人住房贷款调查的内容包括()
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支行长、销售主管可以通过查看和分析《个人客户信息表》,参与到销售过程中去,指导客户经理识别交叉销售的机会,最终提升销售业绩。
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《个人客户信息表》的“主管意见”需要主管在回顾客户信息表、并与相应客户经理沟通、讨论的基础上填写。
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理财经理进行客户需求挖掘,应该将获取的优质客户信息记录在自己的工作日志上,方便携带。
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在接到星级信用户贷款申请后,所属行社应在()个工作日内安排客户经理对客户的信用状况、资金需求、家庭经济收入和贷款用途等情况进行调查摸底,并在农户信息管理系统中更新客户资料(含担保人)。
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开展社会库存调查时,客户经理应在(),对抽样客户按《月度抽样客户月末库存采集表》要求,进行逐户分品牌实地采集库存,并由客户签字确认。
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在了解了客户的现有银行信息后,理财经理需要利用开放式问题询问客户在公司业务、信贷等方面的需求,或者引荐的机会,并根据客户回答识别交叉销售机会,引荐给客户经理或信贷员。
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在进行需求调查之前,客户经理需要从对客户有利的角度明确告知对方提问的目的和时间预期。
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《个人客户信息表》的“主管意见”是,不要求主管与相关客户经理讨论。
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叙做个人商业用房贷款时,我行可完全委托评估公司对抵押物进行现场调查,我行客户经理可自行决定是否亲自上门调查抵押物。()
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商业银行在对客户需求进行调查时,需要调查的信息不包括( )。
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个人客户经理在萃取客户信息时要进行比较,快速的剔除无效信息,根据信息的价值性、时效性、去粗取精、去伪存真,提高信息质量。()
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客户经理可利用《个人客户信息表》表调查和收集企业客户信息,了解客户需求,与客户保持联系,并发掘销售机会。
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在税务筹划实务中,个人客户经理应当熟练把握相关的法律规定,并在了解客户的家庭状况、财务状况、投资意向、风险态度和纳税历史情况等基本信息后,分析、确定客户的税务筹划需求,协助客户订立相应的()措施,同时根据实际政策变化进行及时的调整。
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个人客户至银行网点办理内嵌客户号开立或更新客户信息业务时,应由大堂经理引导客户通()机预填《采集表》。
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客户经理记分卡指示包括:个人存款新增、信用卡、商易通、基金、理财、贷款新增、客户信息表数量、销售推荐、客户投诉等。
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客户经理在借助《企业客户信息表》进行客户需求调查时,主要包括客户哪几个方面的信息()