麦当劳扩张属于纵向一体化。

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• 纵向一体化战略的实现形式表现在（）。

  A . 可以通过契约式联合的形式 B . 通过企业内部壮大而进入新的经营领域 C . 与其他经营领域的企业实现契约联合 D . 兼并同行业企业的形式实现 E . 合并其他经营领域的企业

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• 一体化企业扩张中的扩张企业属于典型的（）

  A . 优质企业 B . 劣质企业 C . 生产型企业 D . 销售型企业

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• 公路企业的纵向一体化

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• 下列属于纵向一体化战略优点的有（）。

  A . 有利于节约上下游交易成本 B . 减少竞争压力 C . 控制稀缺资源 D . 保证关键投入质量

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• 下列不属于纵向一体化增加经营风险原因的是（）.

  A . 增加企业的资金负担 B . 企业管理更为简单 C . 丧失快速反应能力 D . 企业管理更为复杂

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• 纵向一体化战略

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• 纵向一体化

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• 纵向一体化的好处是（）。

  A . 能降低成本 B . 能防范由于资本的专用性引发的风险 C . 可以让企业获得市场先机 D . 能放大整体利润E.可以让企业获得融资的便利性

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• 下列不属于企业纵向一体化成本耗损原因的是（）.

  A . 固定成本的增加 B . 激励的弱化 C . 交易协调的减少 D . 改换伙伴灵活性的降低

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• 简述纵向一体化的正效应。

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• 纵向一体化优点

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• 下列行为不属于航运公司纵向一体化战略的是（）。

  A . 对代理的控制 B . 大公司兼并小公司 C . 在港口码头投资 D . 对资源的控制

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• 纵向约束与纵向一体化相比较，下列说法错误的是（）.

  A . 纵向约束是纵向一体化的一种替代形式 B . 纵向约束的经济效果褒贬不一 C . 纵向约束同时也可以使产品质量得到保障 D . 纵向约束不可能激励零售商销售更多产品

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• 简述纵向一体化战略的实施步骤。

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• 简述纵向一体化的组织特征。

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• 纵向一体化比率

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• 下列不属于衡量纵向一体化程度指标的是（）.

  A . 纵向一体化率 B . 购买量比率 C . 产出转移量比率 D . 利润率

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• 甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中，表现出如下特征：（1）该公司数十年聚焦于拼插玩具生产；（2）该公司产品属于优质优价；（3）该公司采用纵向一体化策略，将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部，提高技术效率。根据以上信息可以判断，甲公司选择的战略组织类型是（）。

  A . 分析型战略组织 B . 开拓型战略组织 C . 反应型战略组织 D . 防御型战略组织

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• 纵向一体化的缺点是（）。

  A . 导致生产成本高 B . 产品不能快速适应市场变化 C . 产品风险大 D . 企业的专业化程度差 E . 产品流程效率低

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• 下列不属于企业实行纵向一体化方式的是（）.

  A . 内部发展 B . 兼并 C . 收购 D . 破产

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• 在企业经营决策中，SWOT模型中的第II象限属于并存，应采取纵向一体化战略。

  A . 机会与劣势 B . 机会与优势 C . 威胁与劣势 D . 优势与威胁

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• 下列不属于企业纵向一体化动机的是（）.

  A . 保证要素供给 B . 增加交易成本 C . 增加垄断利润 D . 纠正市场失灵

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• 10、下列哪种企业行为属于纵向一体化？

  A．兼并下游企业 B．自行开设上游工厂 C．生产企业直接开设网店 D．在其他产业企业合作经营

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