M国的甲航空公司专营国内城际航线,以低成本战略取得很大成功,专营B国国内城际航线的H国乙航空公司,也采用低成本战略,学习甲公司的成本控制措施,在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司基准分析的类型是()。
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甲公司是亚洲某国一家航空公司,2015年该企业制定了进一步扩大企业规模,拓展国内航线和欧洲航线的战略。但2015年由于中东战争导致发生了误击坠机事件,导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断,该企业战略失效属于()。
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某建筑公司2010年决定实施国际化战略,开辟北非国际市场,承揽多项利比亚大型建筑工程.公司制定了进一步扩大企业规模,拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略.但2010年发生了火山爆发事件,导致该战略无法继续进行.根据以上信息可以判断,该公司战略失效属于().
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甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有( )。
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飞龙企业是美国一家航空公司,2009年公司制定了进一步扩大企业规模,拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略。但2010年发生了火山爆发事件,导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断,该公司战略失效属于()
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甲公司是一家钢铁企业,近年国内铁矿石价格持续走高,公司成本压力较大。为摆脱此种局面,甲公司可以选择的发展战略类型是()。
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甲企业是美同一家航空公司,2009年公司制定了进一步扩大企业规模,拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略。但2010年发生了火山爆发事件,导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断,该公司战略失效属于()。
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实施多种国内战略的公司常常通过建立在本*行业内的低成本地位,将自己从全球竞争中分离出来。
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甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。
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甲公司是一家家电制造企业,为了扩大销售规模,在国内一线城市开设多家家电专营店。甲公司实行的总体战略属于()。
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2010年,新上台的甲国新政府推行的政策引起了国内外强烈反应。乙国议会通过议案,谴责甲国的政策,并要求乙国政府采取措施,支持甲国的和平反政府运动;乙国一记者阿里撰写了批评甲国政策的文章在丙国报纸上发表。依国际法的相关原则,下列哪项是正确的?()
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M公司是一家航空公司,计划在国外开设新的航线。在进行相关战略分析时,下列不属于影响其战略的内部因素分析的是()。
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2014年我国S公司生产A商品的总成本为人民币50元/件,出口到M国后,用M国货币表示售价为10M元/件,2014年该公司A商品出口到M国的成本利润率为40%。2015年,假如M国货币兑换人民币的汇率下跌了10%,在其他条件不变的情况下,为保持相同的利润率,该公司要将成本控制在人民币()
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1996年我国与M国签订海洋渔业发展合作规划,至2010年我国有20多家沿海渔业企业(总部设在国内)在M国从事渔业捕捞和渔业产品加工,产品除满足M国需求外,还远销其他国家。图2示意M国的位置。 https://assets.asklib.com/psource/2015110316322460197.jpg 如考虑运输成本,在下列国家中,M国中资企业的产品首先应销往()
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在乙国设立的甲国保险公司向乙国的消费者出售保险,这种服务贸易是通过下述()种方式提供的。
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中国共产党安徽省第十次代表大会报告上提到,安徽省积极融入国家“三大战略”,综合保税区等重大开放平台建设取得突破,铁路国际货运班列和航空国际货运航线相继开通,进出口总额累计2144亿美元,年均增长()。
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()战略要求企业在竞争中,以低成本、高性能、高质量的产品来占领市场,赢得利润。
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A公司是一家专营某种小型电机的民营企业,公司经理认为,他们的顾客对商品的价格很敏感,需要的是廉价商品,公司只有通过大量生产,产生一定的规模效应,获得成本优势,才能满足顾客对廉价商品的需求。公司在决策过程中十分重视量本利分析。公司2015年的经营决策数据如下:小型电机的销售单价为2000元/台,单位变动成本为1000元/台,固定成本分摊为400万元。2015年该小型电机的预计销售量为10000台。2
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2010年,新上台的甲国新政府推行的政策引起了国内外强烈反应。乙国议会通过议案,谴责甲国的政策,并要求乙国政府采取措施,支持甲国的和平反政府运动;乙国一记者阿里撰写了批评甲国政策的文章在丙国报纸上发表。依国际法的相关原则,下列哪项是正确的?()
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2×18年1月1日,M公司通过向N公司股东定向增发1500万股普通股(每股面值为1元,市价为4元),取得N公司70%股权,并控制N公司,另以银行存款支付财务顾问费100万元。双方约定,如果N公司未来3年平均净利润增长率超过10%,M公司需要另外向N公司原股东支付80万元的合并对价;当日,M公司预计N公司未来3年平均净利润增长率很可能达到12%。该项交易前,M公司与N公司及其控股股东不存在关联方关系。不考虑其他因素,M公司该项企业合并的合并成本为()万元。
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(1)国内航线取得不含税客运收入4700万元,国际航线取得客运收入2400万元。(2)将一架配备有机组人员的小型客机租赁给某公司使用三个月,每月月末收取租金100万元(不含税)。租赁期内发生的机组人员工资、维修费用由承租方负担。(3)公司提供航空地面服务取得不含税收入45万元。(4)公司作为境外某航空公司在境内的代理人,负责该境外航空公司在境内的票务业务,本月销售境外航空国际航班机票共取得价款320万元。(5)当月公司购进燃油、水等物品取得增值税专用发票注明价款合计800万元。东亚航空公司业务(2)应确认增值税销项税()万元。
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东亚航空公司是位于北京的一家大型民营航空公司,2013年9月发生下列经营业务:(1)国内航线取得不含税客运收入4700万元,国际航线取得客运收入2400万元。(2)将一架配备有机组人员的小型客机租赁给某公司使用三个月,每月月末收取租金100万元(不含税)。租赁期内发生的机组人员工资、维修费用由承租方负担。(3)公司提供航空地面服务取得不含税收入45万元。(4
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A公司是一家专营某种小型电机的民营企业。公司经理认为,他们的顾客对商品的价格很敏感,需要的是廉价商品,公司只有通过大量生产,产生一定的规模效应,获得成本优势,才能满足顾客对廉价商品的需求。公司在决策过程中十分重视量本利分析。公司2015年的经营决策数据如下:小型电机的销售单价为2000元/台,单位变动成本为1000元/台,固定成本分摊为400万元。2015年该小型电机的预计销售量为10000台。&
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共用题干A公司是一家专营某种小型电机的民营企业,公司经理认为,他们的顾客对商品的价格很敏感,需要的是廉价商品,公司只有通过大量生产,产生一定的规模效应,获得成本优势,才能满足顾客对廉价商品的需求。公司在决策过程中十分重视量本利分析。公司2015年的经营决策数据如下:小型电机的销售单价为2000元/台,单位变动成本为1000元/台,固定成本分摊为400万元。2015年该小型电机的预计销售量为1000
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22、甲公司是国内一家语言培训公司,公司率先采用引进外籍教师“一对一”的培训方式,在国内外办出了名气。考生们慕名而来,公司因此又获得规模经济优势。甲公司的竞争战略的类型属于()。 A.集中战略 B.混合战略 C.差异化战略 D.成本领先战略
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