下列结构属于厚壁组织的有（）。

相似题目

• 下列不属于M型组织结构特征的有（）。

  A . 高度集权 B . 子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心 C . 集权程度较高的集权和分权的结合 D . 集权程度较低的集权和分权的结合

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• 下列属于扁平型组织结构特点的有（）。

  A . 较少的管理层次 B . 控制幅度较宽 C . 容易造成管理的失控 D . 对市场变化的反应较快

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• 厚角组织和厚壁组织均属于机械组织，其细胞特征为（）。

  A . 两者都为活细胞 B . 两者都为死细胞 C . 前者为活细胞，后者为死细胞 D . 前者为死细胞，后者为活细胞

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• 下列组织结构中，一般属于分权型结构的有（）。

  A . 事业部制组织结构 B . 控股企业组织结构 C . 职能制组织结构 D . 矩阵制组织结构

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• 下列属于组织结构构成要素的有（）.

  A . 高级管理层根据业务发展需要，给予各事业部总经理相应风险审批权限 B . 将战略发展部从办公室中单独分离出来 C . 某企业定期召开各部门总经理联席会议 D . 人力资源部重新制定了绩效考核办法

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• 厚壁组织具有三层结构的细胞壁自外而内依次为（）

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• 在探索战略与结构的关系方面，钱德勒在其经典著作《战略和结构》中，首次提出组织结构服从战略的理论。下列说法中，属于该理论观点的有（）。

  A . 企业战略先于组织结构作出反应 B . 企业组织结构的变化常常慢于战略的改变 C . 战略重点决定着组织结构 D . 组织结构制约着战略重点的实施

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• 下列结构中属于分泌组织的有（）。

  A . 柑橘的精油腔 B . 薄荷叶片上的腺鳞 C . 荨麻叶上的蛰毛 D . 莴笋中的乳汁管

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• 下列各项中，属于组织结构类型的有（）。

  A . 创业型组织结构 B . 职能制组织结构 C . 战略业务单位组织结构 D . 矩阵制组织结构

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• 随着企业的发展，企业的产品线越来越多，产品事业部制组织结构是企业最好的选择.下列属于该组织结构缺点的有（）.

  A . 各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦 B . 各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费 C . 若产品事业部数量较大，则难以协调 D . 各个事业部可以集中精力在其自身的区域

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• 下列属于M型组织结构优点的有（）.

  A . 便于企业的持续成长 B . 能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较 C . 职权被分派到总部下面的每个事业部，并在每个事业部内部进行再次分派 D . 董事会便于监控各个部门

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• 下列各项中，属于战略业务单位组织结构优点的有（）。

  A . 降低了总部的控制跨度 B . 减轻了总部的信息过度情况 C . 使事业部之间能够更好的协调 D . 易于监控每个战略业务单位的绩效

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• 下列各项属于组织结构的构成要素的有（）.

  A . 分工 B . 整合 C . 集权 D . 分权

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• 下列各项中，属于职能制组织结构优点的有（）。

  A . 有利于实现规模经济 B . 有利于提高工作效率 C . 有利于监控各个部门 D . 有利于协调各职能部门的活动

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• 根据外部环境的不确定性程度来设计组织结构的思路，可以将组织设计分为机械式系统和有机式系统，下列属于有机式系统特点的有（）

  A . 激励技术多来自外部 B . 高度重视企业文化，强调人性化管理和团队合作 C . 组织结构是分权型的结构 D . 它是一种松散灵活的具有高度适应性的形式，能根据需要迅速地作出调整

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• 以下对厚壁组织描述正确的有（）。

  A . 细胞壁发生次生壁增厚 B . 细胞壁局部加厚 C . 死细胞 D . 具有潜在的分裂能力

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• 下列各项中，不属于区域事业部制组织结构优点的有（）。

  A . 有利于处理跨区域的大客户的事务 B . 有利于实现产品差异化 C . 能实现更好更快的地区决策 D . 有利于节约管理成本

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• 下列组织结构中，属于有机组织的有：

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• 组织结构是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统，下列属于组织结构的基本构成要素的有（ ）。

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• 属于厚壁的组织有（）

  A．纤维 B．导管 C．石细胞 D．筛管 E．伴胞

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• 下列选项中属于客户服务组织结构设计的程序的有（）

  A．分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式 B．根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同相对独立的部门 C．为各个部门选择合适的部门结构，进行组织机构设置 D．将各个部门组合起来，形成特定的组织结构 E．根据环境的变化不断调整组织结构

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• 下列不属于矩阵式组织结构缺点的有()。

  A．项目管理权力平衡困难 B．信息回路比较复杂 C．信息回路比较简单 D．项目成员处于多头领导状态 E．公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行

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• 下列选项中，属于组织结构调查内容的有（）

  A．工作岗位说明书 B．组织体系图 C．管理业务流程图 D．组织战略 E．领导方式

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• 下列工作内容中，不属于项目管理机构组织结构设计内容的有（）。

  A．确定管理层次与管理跨度 B．确定项目监理机构目标 C．确定监理工作内容 D．确定工作流程和信息流程 E．确定项目监理机构部门划分

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