下列不属于矩阵式组织结构缺点的有()。

相似题目

• 以下描述属于矩阵制组织结构缺点的有（）。

  A . 可能导致权力划分不清晰 B . 双重权力容易使管理者之间产生冲突 C . 管理层可能难以接受混合型结构 D . 双重权力使得企业具有多重定位

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• 自行开发是指企业自行组织人员进行会计软件开发。以下不属于采用这种方式的缺点的有（ ）。

  A . 系统开发要求高 B . 周期长 C . 成本低 D . 需要较长时间的试运行

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• 下列各项中，属于多用户硬件结构缺点的有( )。

  A . 费用高 B . 主机负载过大 C . 应用软件较少 D . 容易拥堵

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• 下列各项中，属于多用户硬件结构缺点的有（ ）。

  A . 应用软件较少 B . 主机负载过大 C . 费用较高 D . 容易拥堵

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• 直邮也有许多缺点——最主要的有下列不属于的是（）。

  A . 高成本 B . 无效邮件 C . 低成本

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• 矩阵式项目组织的缺点是()。

  A . 双重领导 B . 规模庞大 C . 不适用于大型复杂的施工项目 D . 难以确定管理项目的优先顺序 E . 凝聚在项目上的力量较弱

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• 简述矩阵制组织结构形式的优缺点。

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• 下列哪项不属于职能型组织结构的缺点？（）

  A . 各职能机构不能很好的配合 B . 多头领导 C . 职能机构重叠 D . 组织难以统一指挥 E . 过分强调专业化

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• 矩阵制组织结构的缺点有（）

  A . 组织的灵活性较差 B . 双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象。 C . 制定决策时间过长 D . 按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定

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• （）不属于矩阵式组织结构的缺点。

  A . 项目管理权利平衡困难 B . 信息回路比较复杂 C . 项目成员处于多头领导状况 D . 团队成员有后顾之忧

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• 下列不属于职能制组织结构缺点的是（）

  A . 多头领导 B . 有功大家抢 C . 多重指挥 D . 权力集中

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• 下列不属于普通股筹资缺点的有（）。

  A . 资本成本较高 B . 容易分散控制权 C . 财务风险大 D . 降低公司举债能力 E . 信息沟通与披露成本较大

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• 下列哪项不属于矩阵式组织结构（）。

  A . A．强矩阵 B . B．弱矩阵 C . C．平衡矩阵 D . D．职能矩阵式

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• 随着企业的发展，企业的产品线越来越多，产品事业部制组织结构是企业最好的选择.下列属于该组织结构缺点的有（）.

  A . 各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦 B . 各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费 C . 若产品事业部数量较大，则难以协调 D . 各个事业部可以集中精力在其自身的区域

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• 下列属于单机结构的缺点的有（）.

  A . 使用简单、配置成本低 B . 数据共享程度低 C . 集中输入速度低 D . 不能同时允许多个成员进行操作

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• 下列各项中，属于多用户硬件结构缺点的有（ ）。

  A . 主机负载过大 B . 应用软件较少 C . 容易拥堵 D . 费用较高

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• 下列各项中，属于多用户结构的缺点的有（）。

  A . 费用较高 B . 应用软件较少 C . 数据共享性能差 D . 主机负载过大，容易形成拥塞

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• 下列不属于现时成本会计缺点的有()

  A．企业的收益能得以合理配比 B．资产计价的主观性较强 C．在实际应用和管理上还存在较多困难 D．设置两套账簿，加大了核算费用 E．在一定程度上影响了成本效益原则的实现

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• 国际工程最为常用的组织结构是矩阵式，矩阵式组织结构主要缺点是（)。

  A.资源管理比较复杂 B.稳定性差 C.权责不清 D.机动性较强 E.沟通良好 此题为多项选择题。

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• 全球性矩阵结构的缺点是，不能够使各个国家的子公司共享总部的各种资源。（）

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• 矩阵型组织结构的缺点（）

  A．反应不灵敏 B．稳定性较差 C．多头指挥 D．部门沟通不够

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• 不属于工程总承包项目采取矩阵管理模式缺点及难点的是()。

  A．项目经理和职能经理之间的矛盾 B．项目成员产生了双重甚至多重的隶属与汇报关系 C．对外部需求反应慢，效率不高 D．容易造成多项目之间的资源竞争

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• 简述矩阵式结构的优缺点。

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