从生产物流的角度来看,企业的采购与供应管理以战术性工作为主。
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企业从宏观管理角度出发,最关心的是相互之间的管理与技术接口问题,如多式联运的相关标准、信息传输与交换相关标准等,所以要制定技术类标准以促进企业间物流资源的协调与整合。
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从产业链角度看,供应商的销售物流属于生产企业的供应物流。
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