JIT采购是JIT生产在采购物流管理中的应用,生产企业在实施JIT采购时需要供应商的大力配合与支持。
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根据资料调查,通过实行JIT采购,公司可以在以下几个方面取得令人满意的成果:()
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在准时制(JIT)生产模式下,()是JIT采购成功的基石。
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零库存是JIT采购与供应追求的最终目标。
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以下哪些是JIT采购的特点()
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在供应链管理下订单驱动的JIT采购方式的优点包括()
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准时制采购又称JIT采购,是一种生产推动式采购。
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JIT采购的前提是()。
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准时生产JIT是应用拉式生产控制原理的方法。
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在实现JIT生产中最重要的管理工具是()
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实施即时采购(JIT)的前提条件是()
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企业采购部门对采购零部件进行全面质量检验,是保证JIT采购实施成功与否的关键。
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JIT采购与传统采购模式的根本区别是()。
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()协调主要指完善供应链运作的实物供需条件,采用JIT生产与采购、运输调度等。
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JIT采购是一种理想的物资采购方式,它的极限目标是原材料和外购件的库存为零。
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JIT采购最实用有效的手段是()。
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JIT采购策略是()采购。
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看板管理是JIT采购而最实用有效的手段。
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经济批量采购法、JIT采购法、ERP采购、供应链采购、电子商务采购等科学采购方法既能够满足企业需要,又能够降低物流成本。
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供应链采购就是JIT采购。
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准时化采购也叫JIT采购,是一种先进的采购模式,也是一种管理哲理。
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JIT采购是JIT生产在采购物流管理中的应用,生产企业是实施了Ⅲ采购时需要供应商的大力配合与支持。
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联想是著名的IT制造企业,其采购部门分布于北京、上海、香港、深圳和台北及全球一些地区,在全球有300多家零件供应商。联想的生产基地分布在北京、上海和惠阳等地区,拥有5000多家国内客户渠道并在欧洲、美洲以及亚太设有海外平台,客户60%~70%来自个人和中小型企业,联想的代理商、分销商、专卖店、大客户和散户等可通过联想的电子商务网站下订单,联想然后通过ERP系统和综合计划系统以及采购协同网站等,安排零件材料采购、成品生产和物流实施等,最终实现客户需求。其中联想没有自己的物流公司,在实施采购物流时采取供货商JIT送货、联想自己实施以及三方物流方式,在实施产品配送物流时则采用三方物流。
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2、在现代采购技术中,JIT采购是指()。
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Presario公司最近安装了及时制JIT生产采购系统。如果 Presario的经验与其他公司类似, Presario 公司很可能:
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