准时制采购又称JIT采购,是一种生产推动式采购。
相似题目
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()也称准时化采购,是一种完全以满足需求为依据的采购方法。
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准时制采购
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准时制采购的特点之一是采取小批量采购策略,其次还有()。
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在准时制(JIT)生产模式下,()是JIT采购成功的基石。
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JIT一般译为准时生产或准时生产制,该技术是在()生产方式的基础上发展起来的一种先进的管理模式。
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JIT(JustlnTime),又称准时制生产,其基本原理是以生产计划决定供应。()
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JIT采购,是一种完全以满足库存为依据的采购方法。需求方根据自己的需要,对供应商下达订货指令,要求供应商在指定的时间、将指定的品种、指定的数量送到指定的地点。
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准时制采购的策略有()
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准时制采购中选择供应商的原则有()。
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一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议,签订长期购货订单来实施一种适时采购制(JIT)系统,这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制(JIT)系统可成功地减少存货总成本,那么()组合最可能发生
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JIT采购时一种理想的物资采购方式,下列说法正确的是()
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JIT采购是一种理想的物资采购方式,它的极限目标是原材料和外购件的库存为零。
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准时制采购的特点之一是供应商越来越多。
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JIT采购是JIT生产在采购物流管理中的应用,生产企业在实施JIT采购时需要供应商的大力配合与支持。
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JIT,又称准时制生产,其基本原理是以需求决定供应,即供给方根据需方的要求,按照需方需求的()等要求,将物品配送到指定的地点。
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企业既有遵循JIT采购原则的按需采购,同时也有先期采购或预测采购,这是一种混合采购策略。()
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准时制采购中选择供应商的原则有()
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简述即时制(JIT)采购的实施步骤。
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准时化采购也叫JIT采购,是一种先进的采购模式,也是一种管理哲理。
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JIT采购是JIT生产在采购物流管理中的应用,生产企业是实施了Ⅲ采购时需要供应商的大力配合与支持。
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与传统采购面向库存不同,准时化采购是一种面向()的采购方式。
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准时制采购可以通过不断减少()来暴露生产过程中隐藏的问题,从解决深层次的问题上来提高生产效率。
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准时制采购对供应链管理的作用()