JIT(JustlnTime)，又称准时制生产，其基本原理是以生产计划决定供应。（）

相似题目

• 准时生产系统(即JIT)理论的关键要素包括()

  A . A、企业中高层管理人员的参与 B . B、消除浪费 C . C、随意的工作场所 D . D、缩短生产准备时间

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• 精益生产的准时化（JIT）是指（）。

  A . 只在需要的时间生产需要数量所需要的产品 B . 按照客户需求的时间准时供货 C . 按照下达的生产计划，准时安排生产 D . 上工序必须准时开工，不能断流

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• 准时生产（JIT）生产方式的目标是（）

  A . 消除无效劳动造成的浪费 B . 消除责任心不强造成的浪费 C . 消除技术指标不合理造成浪费 D . 消除无效加工造成的浪费

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• 准时化(JIT)本质上是一个()生产系统。

  A . 推动式 B . 拉动式 C . 反馈式 D . 自由式

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• 在准时制（JIT）生产模式下，（）是JIT采购成功的基石。

  A . A、选择最佳供应商，并对供应商进行有效的管理 B . B、供应商与用户要紧密合作 C . C、要有卓有成效的采购过程质量控制 D . D、更好地开展采购管理信息化

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• JIT一般译为准时生产或准时生产制，该技术是在（）生产方式的基础上发展起来的一种先进的管理模式。

  A . 美国 B . 英国 C . 日本 D . 德国

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• 准时生产（JIT）方式的基本思想可概括为（）。

  A . 及时供应 B . 看板 C . 只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品 D . 前工序领取

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• 准时生产制JIT

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• 准时制配送与JIT技术其实质是一样的，都是体现了一个"即时性"。

  A . 正确 B . 错误

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• JIT（Just In Time），又称准时制生产，其基本原理是以需求决定供应，即供给方根据需方的要求（或称看板），按照需方需求的品种、规格、质量、数量、时间、地点等要求，将物品配送到指定的地点。

  A . 正确 B . 错误

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• 自从20世纪六七十年代日本丰田汽车公司实行准时制（JIT）生产方式以来，消除无效的劳动和浪费，实现零库存成为制造企业生产管理的重要目标。但也有管理者认为零库存是双刃剑，虽然可以减少浪费、使物流活动更加合理，但却不能保障供应，难以应对意外变化。你认为这种说法正确吗？为什么？

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• 准时生产（JIT）的基本思想是（）。

  A . 只在需要的时刻生产 B . 只生产需要的数量 C . 只在需要的时刻，生产需要的数量 D . 使库存的数量降低

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• 准时制采购又称JIT采购，是一种生产推动式采购。

  A . 正确 B . 错误

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• 准时制（简称JIT）生产是指在所需要的（），按所需要的（）生产所需要的产品（或零部件）的生产模式，其目的是加速半成品的流转，将资金的积压减少到最低的限度，从而提高企业的生产效益。

  A . 时刻、数量 B . 时间、数量 C . 时刻、规格 D . 时间、规格

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• 准时生产JIT是应用拉式生产控制原理的方法。

  A . 正确 B . 错误

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• 准时生产方式（JIT）的目标是（）。

  A . 生产同步化 B . 生产柔性化 C . 彻底消除无效劳动和浪费 D . 生产均衡化

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• 准时生产方式（JIT）最早起源于（）。

  A . 日本 B . 美国 C . 欧洲 D . 中国

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• 准时生产（JIT）也被称为（）

  A . 推式生产 B . 全面质量管理 C . 制造资源计划 D . 丰田生产模式

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• 准时化JIT的本质是一个()的生产系统。

  A . 推动式 B . 螺旋式 C . 拉动式 D . 驱动式

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• 准时生产JIT

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• 精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：JustInTime（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。（）

  A . 正确 B . 错误

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• JIT，又称准时制生产，其基本原理是以需求决定供应，即供给方根据需方的要求，按照需方需求的（）等要求，将物品配送到指定的地点。

  A . 品种、规格 B . 时间 C . 地点 D . 数量 E . 质量

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• 下列属于准时生产方法（JIT）关键要素是（）。

  A . 消除浪费 B . 全员参与 C . 不断改进 D . 缩短生产准备时间

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• 简述JIT（准时制）的构成。

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