精益生产的准时化（JIT）是指（）。
相似题目
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准时生产（JIT）生产方式的目标是（）
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准时化(JIT)本质上是一个()生产系统。
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在准时制（JIT）生产模式下，（）是JIT采购成功的基石。
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精益生产方式这种质量管理方式源于著名的（）公司的准时化生产（JIT）方式。
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准时化（JIT）是指什么？
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精益生产（LeanProduction，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本丰田准时化生产JIT（JustInTime）生产方式的赞誉称呼。（）
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精益化生产方式的“准时化”是指运用多种管理方法、手段，对生产过程中的“人、机、料、法、环、测”诸要素进行优化组合。
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精益生产主要包括看板管理及JIT。（）
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准时制（简称JIT）生产是指在所需要的（），按所需要的（）生产所需要的产品（或零部件）的生产模式，其目的是加速半成品的流转，将资金的积压减少到最低的限度，从而提高企业的生产效益。
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精益生产的主要做法为准时化生产方式，它的（）是：只在需要的时刻生产需要的数量和完美质量的产品和零部件，以杜绝超量生产，消除无效劳动和浪费。
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精益制造：为了彻底消除库存、生产过剩、制造不良品、等待、动作、搬运和加工本身的七大浪费，采用准时化（在必要的时候，生产必要数量的必要产品）和自动化（当生产线有异常时，设备或生产线具有自动停止或生产线员工主动使之停止的能力）方式，以员工为中心进行持续改善的制造模式。又称精益生产。
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对以时间为核心的增值服务来说，准时化（JIT）配给仓库是典型代表，在日本称为（）。
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准时化（JIT）配给仓库是以制造为核心的服务的典型代表。
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精益生产是适用于现代制造业的组织管理方未予，精益生产的主要做法是准时化生产方式。
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准时化JIT的本质是一个()的生产系统。
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分销物流中JIT方式，就是Just In Time，即准时化送货，又可称作同步生产，看板供应。客户企业实行零库存生产，不设仓库，但供应商有仓库，并按需送货。
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精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：JustInTime（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。（）
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准时化JIT的基本思想是（）。
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准时化采购也叫JIT采购，是一种先进的采购模式，也是一种管理哲理。
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分销物流中JIT方式，就是Just In Time，即准时化送货，又可称作同步生产，看板供应。客户企业实现零库存生产，不设仓库。( )
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（2013年）准时化（JIT）本质上是一个（）生产系统。
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准时化和（）是精益生产两大支柱
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采取供应商直送施工现场仓库的准时化（JIT）配送方式（）
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精益物流的准时化是指哪三个必要（）