准时化和（）是精益生产两大支柱

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• 精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，最大限度地消除浪费和降低库存以及缩短生产周期，力求实现低成本准时生产的技术，其最终目的是通过流程整体优化、均衡物流、高效利用资源、消灭一切库存和浪费，达到用最少的投入向顾客提供最完美价值的目的。 根据上述定义，下列属于精益生产的是：

  A . 为了抢占市场，甲公司不断提高空间利用率 B . 乙公司投入了大量资金以缩短其产品生产周期 C . 丙公司的强大供货体系保证它能随时满足客户 D . 丁公司充分发挥自身优势建立了超快的物流系统

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• 精益生产的准时化（JIT）是指（）。

  A . 只在需要的时间生产需要数量所需要的产品 B . 按照客户需求的时间准时供货 C . 按照下达的生产计划，准时安排生产 D . 上工序必须准时开工，不能断流

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• 精益生产的两大支柱是什么？

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• 精益生产的两大支柱：自动化、（）。

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• 精益生产方式这种质量管理方式源于著名的（）公司的准时化生产（JIT）方式。

  A . A、日本丰田 B . B、日本本田 C . C、美国通用 D . D、德国奔驰

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• 贯穿丰田生产方式的两大支柱是（）。

  A . 多面化 B . 准时化 C . 自动化 D . 标准化 E . 专业化

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• 精益生产的两大支柱是JIT和TPM。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 精益生产（LeanProduction，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本丰田准时化生产JIT（JustInTime）生产方式的赞誉称呼。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 精益生产的两大支柱是指什么？谈谈你的理解。

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• 精益生产源于（）准时生产制的生产方式。

  A . 日本本田 B . 日本丰田 C . 美国通用 D . 荷兰飞利浦

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• 精益生产的主要做法为准时化生产方式，它的（）是：只在需要的时刻生产需要的数量和完美质量的产品和零部件，以杜绝超量生产，消除无效劳动和浪费。

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• 丰田式生产管理哲理的理论框架包含“一个目标”、“两大支柱”和“一大基础”。“（）”是低成本、高效率、高质量地进行生产，最大限度地使顾客满意。“（）”是准时化与人员自主化。“（）”是改善。

  A . 一大基础 B . 两大支柱 C . 根本目的 D . 一个目标

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• 精益生产体系由TPM、均衡生产等基础性管理活动，以及（）两大支柱构成。

  A . 准时化与目视化 B . 准时化与自働化 C . 自働化与标准化 D . 5S管理与目视化

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• 精益生产是适用于现代制造业的组织管理方未予，精益生产的主要做法是准时化生产方式。

  A . 正确 B . 错误

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• 精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：JustInTime（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 精益生产方式的核心和支柱是（）。

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• 在生产管理方式中，有精益生产方式、准时生产方式等，其中精益生产方式可以用“JIS”表示。 （）此题为判断题(对，错)。

  是 否

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• 精益生产的两大支柱一是自働化，二是（）

  A．均衡化 B．自动化 C．制度化 D．准时化

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• 精益生产采用拉式生产系统，生产指令由最后一道工序开始，在需要的时候依次向前传递，使得准时化生产成为可能（）

  是 否

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