准时制采购中选择供应商的原则有（）。
相似题目
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某商品流通企业经销某种商品，原有甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供商，该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审，评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反映表现、合作态度、售后服务等。该企业为了寻找更好的供应商，对原有供应商的报价单进行成本分析，成本不仅包括采购价格，而且包括商品使用过程中或生命周期结束后发生的一切支出。这里，总成本包括()。
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准时制采购
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准时制采购的特点之一是采取小批量采购策略，其次还有（）。
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在采购中，选择供应商应考虑的要素有哪些？
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在准时制（JIT）生产模式下，（）是JIT采购成功的基石。
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准时采购中选择供应商的原则有：（）。
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框架协议采购实施邀请招标的，当招标人推荐的供应商入围数量不足时，按“排名优先”原则，须从排名前（）的入围供应商中选择补充。
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供应链下采购的组织，与物料匹配的采购策略，集中与分散采购策略，准时化采购策略，订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于（）。
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准时制采购又称JIT采购，是一种生产推动式采购。
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和传统采购相比，准时化采购对供应商的选择注重（）。
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零库存的前提是充足的市场供应和准时制。（）
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某商品流通企业经销某种商品，原有甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供应商，该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审，评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反映表现、合作态度、售后服务等。在对供应商进行绩效评审时，应遵循的基本原则是（）。
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准时制采购的策略有（）
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在企业中有组织采购工作（如选择供应商、与供应商谈判等）的正式职权人员的是（）。
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准时制采购的目的是消除不必要的工作、与供应商建立新型伙伴关系、消除厂内（）库存、品质和信任度提高。
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准时制生产的原则有：物流准时原则、（）。
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在政府采购活动中，采购人员及相关人员与供应商有利害关系的，可以选择回避。（）
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准时制采购的特点之一是供应商越来越多。
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准时制采购中选择供应商的原则有（）
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供应链管理环境下强调准时，即准时采购、准时生产、准时配送。（)
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准时制采购可以通过不断减少（)来暴露生产过程中隐藏的问题，从解决深层次的问题上来提高生产效率。
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与传统的采购方式相比较选择距离更近的供应商不是准时化采购的特点。()
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准时制采购对供应链管理的作用（）
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