和传统采购相比,准时化采购对供应商的选择注重()。
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某商品流通企业经销某种商品,原有甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供商,该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审,评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反映表现、合作态度、售后服务等。该企业为了寻找更好的供应商,对原有供应商的报价单进行成本分析,成本不仅包括采购价格,而且包括商品使用过程中或生命周期结束后发生的一切支出。这里,总成本包括()。
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()也称准时化采购,是一种完全以满足需求为依据的采购方法。
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试述准时化采购步骤?
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准时采购中选择供应商的原则有:()。
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生产企业物流系统化改造是指对生产企业现有的原材料及设备采购供应阶段(即采购物流)、生产阶段、销售配送阶段(即销售物流)进行规划和布局,达到准时化模式。
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供应链下采购的组织,与物料匹配的采购策略,集中与分散采购策略,准时化采购策略,订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于()。
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“准时化采购”要求:()
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招标采购主要从便捷灵活的角度,注重对供应商们在物料价格、质量的比较选择。()
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准时制采购的目的是消除不必要的工作、与供应商建立新型伙伴关系、消除厂内()库存、品质和信任度提高。
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准时制采购中选择供应商的原则有()。
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进行准时采购流程的需方与供方是供应链上的合作伙伴关系,凭借双方的信用程度,无须对采购物料进行检验。
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准时化采购的基本思想包括()。
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准时制采购的特点之一是供应商越来越多。
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准时化采购的特点主要包括:()
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准时制采购中选择供应商的原则有()
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准时化采购也叫JIT采购,是一种先进的采购模式,也是一种管理哲理。
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与传统采购面向库存不同,准时化采购是一种面向()的采购方式。
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供应链管理环境下强调准时,即准时采购、准时生产、准时配送。()
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准时化采购基本原则?
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传统的采购模式中,供应商和采购商之间存在哪些问题()
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简述准时化采购的特点。
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与传统的采购方式相比较下列是准时化采购的特点()。
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与传统的采购方式相比较选择距离更近的供应商不是准时化采购的特点。()
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准时制采购对供应链管理的作用()
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