供应链采购就是JIT采购。
相似题目
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零库存是JIT采购与供应追求的最终目标。
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如果采购单位认为对于某个供应商的采购业务对本公司来说并不十分重要，但是供应商认为本单位的采购业务对于他们来说非常重要，这样的供应商就是采购单位的（）
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JIT采购通常选用较少的供应商，甚至单源供应。（）
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JIT采购的一个策略是增加供应商的数量，以减少由于缺货造成的风险。
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如果仅仅从生产物流的角度来看，企业的采购与供应管理更多地体现为战术性的工作，就是采购部门按照生产计划以及生产排程系统的指令对供应商的供应进行管理，在某种意义上采购工作就是企业订单管理工作的一部分。
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在供应链管理下订单驱动的JIT采购方式的优点包括（）
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准时制采购又称JIT采购，是一种生产推动式采购。
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JIT采购，是一种完全以满足库存为依据的采购方法。需求方根据自己的需要，对供应商下达订货指令，要求供应商在指定的时间、将指定的品种、指定的数量送到指定的地点。
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JIT采购采取单源供应。
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采购供应管理对应的就是供应商的销售物流管理，因此，销售物流管理手段都可以用到采购与供应管理中。
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JIT采购与传统采购模式的根本区别是（）。
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供应链采购的根本特征就是有一种对立的供应链的采购环境。
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（）协调主要指完善供应链运作的实物供需条件，采用JIT生产与采购、运输调度等。
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面向制造企业零配件采购供应物流中心的信息系统，按照JIT思想，要根据（），向供应商发出补货通知，由供应商组织货源并送货到物流中心。
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在供应商分类的模块中，如果供应商认为本单位的采购业务对他们来说非常重，供应商自身又有很强的产品开发能力等，同时该采购业务对本公司也很重要，那么这些采购业务对应的供应商就是“商业型供应商”。
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JIT采购是JIT生产在采购物流管理中的应用，生产企业在实施JIT采购时需要供应商的大力配合与支持。
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JIT采购策略是（）采购。
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JIT采购模式的重点是和供应商之间结成战略伙伴关系，力求缩短材料提前交货期（ ）
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经济批量采购法、JIT采购法、ERP采购、供应链采购、电子商务采购等科学采购方法既能够满足企业需要，又能够降低物流成本。
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准时化采购也叫JIT采购，是一种先进的采购模式，也是一种管理哲理。
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JIT采购是JIT生产在采购物流管理中的应用，生产企业是实施了Ⅲ采购时需要供应商的大力配合与支持。
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根据采购业务对供应商和“本公司”的重要性程度，可以将供应商进行分类。如果供应商认为本公司的采购业务对他们来说无关紧要，同时该采购业务对本公司并很重要，那么这次采购业务对应的供应商就是：
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2、在现代采购技术中，JIT采购是指（）。
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JIT采购对供应商的要求就比较高。在选择供应商时，需要对供应商进行综合的评价，而对供应商的评价必须依据一定的标准是（)。