3、3.蓝海战略是开创怎样的市场空间

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• 2005年湖南卫视《超级女声》创造的财富有：赞助商投入1.08亿元，短信收入3000万元，唱片预售收入1800万元，3场演唱会出场费300万元，广告代言和娱乐经纪至少2000万元。这是湖南卫视重新构筑市场边界，打破现有竞争局面，实施蓝海战略的结果。按照蓝海战略重建市场边界的基本法则，其主要体现了（）。

  A . 审视他择产业 B . 重新界定产业的买方群体 C . 放眼互补性产品或服务 D . 跨越产业内不同的战略群体看市场

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• 畅销书《蓝海策略》介绍：“自工业革命以来，企业为求获利竞争激烈，甚至不惜降低售价来恶性竞争，结果不分敌我都得承受获利缩减的后果，造成一片血海。有别于过去强调如何在竞争中取胜的策略思维，蓝海的企业找出产品独特价值就能提高售价，创造出一片蔚蓝大海，摆脱其它竞争者，或者完全没有竞争者，创造出属于自己的市场，强调如何开创无人竞争的全新市场。”根据上述内容，下列哪一句话最能彰显出上文的意义？（）

  A . 企业恶性竞争可能导致倒闭，造成社会失业率提高 B . 企业合作取代恶性竞争，成为现代商业社会的潮流 C . 社会变迁迅速，必须终身学习才能因应社会的变化 D . 竞争是社会的常态，个人必须学习适应竞争的压力

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• “蓝海”代表已知的市场空间，局限在现有行业之内进行残酷竞争，从竞争者手中抢夺顾客的战略，被称之为“蓝海战略”。

  A . 正确 B . 错误

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• 蓝海战略的第一条原则，就是重新构筑市场的边界，从而打破现有竞争局面，开创蓝海。下列属于蓝海战略重建市场边界的基本法则的有（）。

  A . 审视他择产业 B . 重新界定买方群体 C . 放眼互补性产品或服务 D . 专注于产业既定功能一情感导向下性价比的改善

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• 蓝海战略是一种崭新的战略思维，其制定和实施的方法也完全不同于典型的战略规划。下列属于指导蓝海战略实施的原则是（）。

  A . 重建市场边界 B . 超越现有需求 C . 遵循合理的战略顺序 D . 克服关键组织障碍

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• 蓝海战略：指跨越现有竞争边界，视线将超越竞争对手移向买方需求，对不同市场的买方价值元素筛选并重新排序，从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身转变。 下列属于蓝海战略的是：

  A . 某企业将创新与效用、价格与成本整合一体，比照现有产业的最佳实践去赶超对手，瞄准现有市场“高端” 或“低端”顾客，细分市场满足顾客偏好 B . 某马戏团从传统马戏的儿童观众转向成年人和各界人士，以马戏的形式表达戏剧的情节，吸引人们以高于传统马戏数倍的门票来享受这项前所未见的娱乐 C . 某企业正视行业圈内水质混浊、营养贫乏的现状，决定筑牢自己的“防鲨网”，人人参与市场竞争，力争在一年内“鹤立鸡群” D . 某企业充分重视现有的市场空间竞争，在推销中作降价竞争，虽然增加了销售成本或是减少了利润，但争取到了效率

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• 蓝海战略的第一条原则，就是重新构筑市场的边界，从而打破现有竞争局面，开创蓝海。下列不属于蓝海战略重建市场边界的基本法则的是（）。

  A . 审视他择产业 B . 重新界定产业的买方群体 C . 放眼互补性产品或服务 D . 专注于产业既定功能——情感导向下性价比的改善

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• 习近平3月12日在出席十二届全国人大三次会议解放军代表团全体会议时强调，加快推进国防和军队建设，深入实施（）战略，努力开创强军兴军新局面。

  A . 军品民用化 B . 民品军用化 C . 军民融合发展 D . 军队社会化发展

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• 蓝海战略的思想是不注重竞争的。

  A . 正确 B . 错误

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• 对于蓝海战略重建市场边界原则理解正确的有（）。

  A . 他择品指形式不同但功能或核心效用相同的产品或服务 B . 蓝海的开创不是技术的突破，也不是对未来市场的预测 C . 医药行业将关注重点从医生群体转至患者群体，属于重新界定买方群体 D . A公司提前捕捉大众环保意识的逐渐改变，率先推出油电混合动力汽车，属于跨越时间开创蓝海战略

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• 蓝海战略的第一条原则，就是重新构筑市场的边界，从而打破现有竞争局面，开创蓝海。这一原则解决了令许多公司经常会碰到的搜寻风险。其难点在于如何成功地从一大堆机会中准确地挑选出具有蓝海特征的市场机会。下列不属于蓝海战略重建市场边界的基本法则的有（　）。

  A . 审视他择产业 B . 重新界定竞争对手 C . 跨越时间 D . 专注于产业既定功能——情感导向下性价比的改善

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• 在产品一市场3×3矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是( )。

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• 红海战略与蓝海战略的最大区别是（ ）。

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• 在产品——市场3*3矩阵中,相关产品与相关市场对应的企业战略类型是（ ）

  市场渗透 多元化 全方位创新 市场创制

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• 2、2.蓝海战略的核心思想是什么

  A．市场创造 B．价值创造 C．空间创造 D．资源创造

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• 3、怎样去发现好的市场机会

  A．分析市场的发展趋势 B．发现当前市场中消费者的哪些需求没有得到满足 C．分析行业的发展趋势 D．分析市场的发展趋势，也可通过发现当前市场未被满足的消费者需求

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• 在产品——市场3×3矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是（ 　）。

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• 3、某公司产品目前市场占有率为25% ，预计未来3年市场占有率将下降到23% ，但仍比最大的竞争对手高5% 。该公司应采取的市场竞争战略是（)

  A．市场主导者战略 B．市场挑战者战略 C．市场跟随者战略 D．市场补缺者战略

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• 在产品—市场3*3矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是()。

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• 蓝海战略的基石是()。

  A．成本领先 B．价值创造 C．价值创新 D．差异化

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• 1、1.创业机会识别的概念，结合案例解释识别的原则和要点； 2.创业是选择一往直前“放手去干”还是先做好分析再干？为什么？； 3.创业对象是选择“红海”还是“蓝海”？为什么？（蓝海是指未知的市场空间；红海则是指已知的市场空间） 4、请用十个关键词或短语，来形容你心目中的优质创业项目。 5、个人通过学习相关学习资料，理解并学习史蒂文森法、贾斯汀朗格内克法、Zimmerer 法等定性分析法，以及标准打分矩阵、Westinghouse法、Baty的11因素法等定量分析法，概括以上方法的流程、要点等方面。

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• 38、蓝海战略的核心思想是（）

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• 10、10.蓝海战略是开创全无对手的市场空间

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• Cortex-M3的存储空间可以分为哪几个部分，每一部分的地址范围是怎样的？

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