在赞美客户的时候,我们要做到()。
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售后服务方面的营销原则:要有主动帮客户()的意识,不让客户花一分冤枉钱,但客户要花钱的时候要使其想到我们。
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我们与客户沟通交流的时候要做什么()
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在对客户的财务状况进行分析的时候我们通常要使用财务比率分析的方法。以下关于财务比率的表述正确的是()。
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赞美他人时要做到()。
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服务品牌理念:“()”就是“客户想不到的我们要为客户想到;客户想到做不到的事情,我们要替客户做到”;尽最大可能做到“(),其他相关服务我们来解决”,成为客户用车的“管家”。
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刘安东总经理最近在视察我省邮政工作的时候,对我省以()为突破口发展电子商务的做法充分肯定。下一步,我们要在充分整合企业内部资源和外部资源的基础上,进一步推动其与()的整合,快速推广这两项电子商务模式,做到接入渠道多元开放、服务品牌统一、会员服务统一。
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孟子的学说中:我们诚心修炼的时候要做到()。
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综合实践活动课程的教材版本比较多。我们在选择教材时候,要尽量做到符合学校所处的社区的特点和学生的实际。
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我们一直在讲,个人业务顾问要使用客户提供的信息和线索来作出建议。有时候,这些建议与客户到网点来的初衷不一样,或者超出了客户的初衷。()
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塑造客户服务内部环境中的赞美认同法则要求我们做到哪几点()
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尊重别人在做好工作的时候,经常会起到很关键的作用。我们的工作是以他人的工作和支持为条件的。离开别人的支持,单打独斗成不了气候。我们要想取得别人信任和支持,首先要尊重别人。这是指塑造客户服务内部环境的哪项法则()
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客户的认同是我们的追求目标,我们要站在()考虑问题,以()维修价格将车辆维修好,使客户清楚维修方案,做到明明白白消费。
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在针对客户投诉提供解决方案的时候,更重要的是对客户(),答应顾客的事情一定要能按时做到,如果碰上不确信能够解决的问题,则应该告诉客户实情,说明自己会尽力帮助客户寻找解决的方法,但需要一点时间,同时约定答复的期限。
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适当地赞美客户会给对方以舒适感,不但能润滑我们的人际关系,而且还能使我们的沟通更和谐、顺畅。
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17.在工作的时候,日本人对上级的要求或指示是绝对服从的,总要首先回答说“是”、“好的”等,然后赶紧去做。如果有想法或自己的意见,也要在过后或其它时候说。但中国人在面对领导指示的时候,一部分人喜欢先提意见、想法,甚至是条件,这在日本较为少见。因此我们应该做到:
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4.在工作的时候,日本人对上级的要求或指示是绝对服从的,总要首先回答说“是”、“好的”等,然后赶紧去做。如果有想法或自己的意见,也要在过后或其它时候说。但中国人在面对领导指示的时候,一部分人喜欢先提意见、想法,甚至是条件,这在日本较为少见。因此我们应该做到:
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道家认为“以道观之,物无贵贱”,这要求我们在取用自然资源的时候做到( )。
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我们成心修炼的时候要做到孟子学说中的()
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当得意是时候我们要做到神张扬而心不张扬
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道家认为 “以道观之,物无贵贱”,这要求我们在取用自然资源的时候做到( )。
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在工作的时候,日本人对上级的要求或指示是绝对服从的,总要首先回答说“是”“好的”什么的,然后赶紧去做。如果有想法或自己的意见,也要在过后或其它时候说。但中国人在面对领导指示的时候,一部分人喜欢先提意见、想法,甚至是条件,这在日本是不可想象的。因此我们应该做到:
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关于匠人,我们要一次就把产品做到最完美,这样客户才不会对我们的产品挑剔()
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在处理客户投诉的过程中,我们一定要做到先安抚心情,再处理事情()
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