不同类型的企业在组织、规模、生产特点、会计职能等方面往往不尽相同，所以所需会计软件的基本组成也不完全一样，必须经过()按实际情况确定。
相似题目
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某大型玩具生产厂家，经营多种玩具产品，为了更好的经营和管理各产品的生产，企业以产品为基础设立若干产品部，后来企业的规模进一步扩大，企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门，并由各职能部门委派人员到各产品部工作，该企业的组织结构类型为（）。
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不同规模企业的组织结构，在下列各主要特征方面有着明显的判别是（）
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组织的类型和规模不同，具体职能部门的设置也不同。通常根据职能部门把计划划分为好几个部分，在这几类中最重要的计划是（）。
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组织的类型和规模不同，具体职能部门的设置也不同。通常根据职能部门把计划划分为供应计划、生产计划、销售计划、财务计划、人力资源计划、新产品开发计划和安全计划等（）。
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按建筑规模、经营商品的特点及商业辐射区域的不同分类，零售商业物业可分为()等类型。
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餐饮企业类型是餐饮经营、投资决策的重要方面，餐饮企业的类型不同，所面对市场就有差异，在经营管理上各具特点。
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按照网点功能、业务规模、客户资源、服务能力等方面的不同，将全行个人金融营业网点细分为四种类型（）
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《电力企业应急预案管理办法》规定电力企业应当根据本单位的组织结构、管理模式、生产规模和风险种类等特点，组织编制专项应急预案。
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制造企业将工程、会计、制造、人事和采购等方面的专家分别组合到不同的部门中来建立工厂的组织结构，这种划分部门的依据是（）
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律师事务所、会计师事务所、诊疗所等组织由于其组织规模与特质等方面的特点，决定它们常采用的企业组织形式是（）。
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在财务服告分析中，采用()时，应注意进行对比的指标必须是同质的，在经济内容、计算方法、计算期以及企业类型、经营规模、财务规模和目标等方面具有可比性。
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蓝江公司为了适应环境、当前市场条件以及企业目前的规模，改原有的职能制组织结构为事业部制组织结构，部门间沟通利用新的ERP系统，并从国外引进最先进设备和工作流程使企业生产经营更有效率。该公司的战略变革类型包括（）。
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“大企业病”是指企业发展到一定规模之后，在企业管理机制和管理职能等诸方面，不知不觉地滋生出阻滞企业继续发展的种种危机，以下不是“大企业病”的症状的是（）？
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安全生产检查的类型中，（ ）一般具有组织规模大、检查范围广、有深度，能及时发现并解决问题等特点。
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（）制的组织结构类型适用于规模较小，生产技术比较简单的企业。
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仓储部的组织结构可依据企业的类型、规模、（）和管理体制等的不同而选择不同的结构模式，设置不同的管理层次、职能工作组，安排不同的人员。
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在实际工作中，企业常把哪几种职能作为关键职能，从而形成不同类型的组织结构()
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各个企业的业务性质、组织规模、管理上的要求不同,企业应根据自身的特点,制定出恰当的会计账务处理程序。（ ）
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采用竞争对等法进行促销预算，应考虑本企业与竞争对手在生产经营规模、市场占有率等方面的差异。
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各个企业的业务性质、组织规模、管理上的要求不同，企业应根据自身的特点，选择恰当的 会计账务处理程序。 （）此题为判断题(对，错)。
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某国有自行车生产企业在改制之前生产的产品较为单一，仅生产普通型号的自行车。该企业的厂长负责企业的全部管理工作，而各个车间主任则分管各生产部门的全部工作。为了适应激烈的市场竞争，企业决定进行改制。首先，该企业改变了组织形式，增设了生产、财务、法律、销售等部门且根据不同类型的产品设置了不同的部门。其次，在原有普通自行车生产线的基础上又引进了山地车、公路赛车、折叠车三条生产线。最后，为了提高产品质量，制定了科学的作业方法。该国有企业在改制之前的组织机构形式是：()。
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（)指企业会计组织机构及其岗位责任制的设计应该与企业生产经营规模、特点和管理要求相适应，保证企业会计信 息的生成、加工和传递的真实可靠、及时有效。
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一般来说，在企业的组织结构、管理风格、管理手段、业务规模等方面均无明显变化的情况下，企业的管理费用规模变化应该不会太大。 ()此题为判断题(对，错)。
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安全生产检查的类型中，（）一般具有组织规模大、检查范围广、有深度，能及时发现并解决问题等特点。A．定期安全生产检查B．专业(项)安全生产检查C．经常性安全生产检查D．综合性安全生产检查