当组织出现了短期人力资源过剩时，应当采取（)的方法。
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企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有（）。
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当人力资源出现结构性失衡时，可以采取的平衡措施有()。
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在我国产业结构调整步伐加快、环保法规完善、科技进步推动能源利用效率提离等因素作用下，煤炭行业出现了产能相对过剩的情况。某煤炭企业经过近百年的开采，资源已观枯竭迹象，而且订单逐年下降，在这种情况下该企业应采取的战略是（）
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当银行的产品可以细分时，营销组织应当采取（ ）。
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如果预测表明组织在未来某一时期内在某些岗位上人员过剩，则可以采取（）的方法。
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当一个企业规模较小，人力、物力、财力都比较薄弱时，应当采取（）竞争策略。
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分析人力资源短期需求数量主要采取的方法是（）。
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利率是国家管理经济的重要工具，当经济衰退、商品过剩、价格下降时，国家一般采取的调控方法是（）。
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在组织出现短期过剩的情况下，采取（）的方法比较适合。
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当组织人力资源出现结构性失衡时，正确的供需平衡方法是（）。
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组织预见到劳动力将过剩时可以采取的措施有（）
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当出现员工绩效停滞不前或各种措施失效的情况，作为人力资源部门或上级主管人员应当采取应急性人事调整策略，不包括（ ）。
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当国民经济中的生产能力过剩时，最好采取扩大总需求的政策。（）
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当国民经济中的生产能力过剩时，最好采取（）
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当矿井总风量不足或过剩时，需要进行风量调节，采取的措施是（）
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当一个企业规模较小，人力、物力、财力都比较薄弱时，应当采取（）竞争策略。
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当银行的产品可以细分时，营销组织应当采取（）。
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【背景资料】 某机电安装公司，为进入某钢铁企业的建筑市场，采取低价中标的方法，承接了高炉热风炉鼓风机安装任务。由于利润低，施工单位资源投入不足，项目经理对该工程积极性不大，造成施工准备不充分，影响了施工进度和质量。项目经理在电缆采购时只注重价格，使一些伪劣电缆进入施工现场，蒙混过了关。工程完工后，通过验收交付使用单位，过了保修期的一个夏季，当工程满负荷运行时，出现电缆发热，并造成停机。 【问题】
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