作为一个利润中心,配送中心的绩效考核主要是在一定的物流费用率下的物流销售收益和客户服务水平的考核。
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费用中心以一定的业务工作量为基础,事先按期编制"费用弹性预算",作为评价和考核实际费用水平的尺度。
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配送中心绩效管理的内容包括()
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分散型配送网络与多层次配送网络都是在一个配送系统中设有多个物流中心。
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下列指标中可作为利润中心控制与考核指标的有()。
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作为利润中心的业绩考核指标,“可控边际贡献”的计算公式是()。
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配送中心是指作为从事配送业务的物流场所或组织,应符合下列主要条件()。
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下列各项属于配送中心绩效管理策略的是()。
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作为相对独立的利润中心的配送中心属于以下哪一种模式的配送()。
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配送中心用于评价存货绩效的考核指标主要有:()。
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配送中心独立成为利润中心之后,物流成本考核将不能直接地与产品事业部或销售部门挂钩,考核产品事业部或销售部门所发生的物流成本。
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客户经理主要从事客服中心的组织管理、业务企划、业务拓展、员工培训、绩效考核、形象宣传和品牌树立等工作。
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作为利润中心的业绩考核指标,“部门经理边际贡献”的计算公式是()。
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下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是()。
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配送中心运营绩效评估指标体系由()组成。
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一般而言,现代配送中心是在仓库的基础上形成和发展起来的,因而现代配送中心与传统仓库在许多方面有相似之处,如储存与保管等;但就总体而言,两者存在较大的差异,这主要表现在以下哪几方面()
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利润中心考核的指标主要是利润,但有时也需用一些非货币的衡量方法作为补充,这些方法包括( )。
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作为相对独立的利润中心的配送中心属于以下哪一种模式的配送()
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不适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是()。
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衡量一个物流企业或者一个配送主体的配送能力,应该从两个方面进行考虑,一是规模能力,包括配送中心的存储能力、吞吐能力、运输周转能力、流通加工能力等;二是服务水准能力,包括配送物品的可得性、作业绩效、可靠性等。()
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零售企业选择自建和管理配送中心,最主要原因是为了提高零售企业的利润。()
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中心、部门月度考评分值作为中心、部门及其负责人评优评先的依据。若中心、部门各月绩效考核均
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54、利润中心进行考核的主要指标是利润,下列等式不正确的是()
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6、作为利润中心的业绩考核指标,“可控边际贡献”的计算公式是
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