某聚丙烯装置年产聚丙烯14万吨，消耗丙烯15万吨，则该装置的单耗为（）kgPR/tPP。
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某石化公司改扩建工程，建造60万吨/年乙烯装置和30万吨/年聚乙烯装置，乙烯扩建改造装置所需的原料为加氢裂化尾油、轻柴油、石脑油等。生产中主要产生的废气含有SO2和NO，以及乙烯、丙烯等，废水中污染物以SS、COD、石油类、硫化物为主。当地大气环境监测后发现TSP严重超标，项目附近有居民区、政府办公楼、公园等。 工程选址需要注意什么问题？
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某钢厂年产合格钢200万吨，铁水消耗量为200万吨/年，废钢加入量是铁水加入量的10%，计算该厂的钢铁料消耗（kg/t）。
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如果每仓料较实际值少0.8吨（每仓料300吨），年产30万吨聚丙烯，消耗30.8万吨丙烯，则实际单耗为多少，按料仓计量算单耗为多少？
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聚丙烯装置白班生产聚丙烯110吨，消耗丙烯115吨，回收丙烯2吨，则白班的单耗为（）。（回收丙烯的纯度以90％计算）
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某石化公司新增聚乙烯、聚丙烯技术改造项目，主要工程包括：新增聚乙烯装置及其配套工程、聚丙烯装置及其配套工程、乙烯联合装置等。项目已经完成，对其进行验收监测。项目距离市中心50km，以石油为原料，生产油、化纤、塑料相结合的大型的石油化工化纤产品，年生产能力达到600万吨。主要原料是石脑油、加氢尾油，裂解分离产物乙烯、丙烯等，工程总投资达到30亿元。验收监测的重点是什么？
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聚丙烯装置年设计符合为30万吨，丙烯设计单耗为1.009t/t，氢气单耗为：0.04kg/t，计算要完成年设计符合所需要的丙烯量？
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2017年，平凉市加快发展煤化工产业，力促华煤20万吨聚丙烯建成投产并开展（）等下游产品开发项目的前期工作。
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某聚丙烯装置每小时生产聚丙烯18吨，则该装置的年产量为（）。（年生产时间按7200小时计算）
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丙烯腈装置下列设备中，消耗0℃盐水冷量最多的设备是（）。
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处理量为100万吨／年的焦化装置，年产汽油15万吨、柴油30万吨，则装置的轻油收率为（）%。
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聚丙烯装置年设计符合为30万吨，固体催化剂的平均活性为29t/kg，计算催化剂的年消耗量？（催化剂桶的标准为淤浆：158.8kg，固体42.6kg）。
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已知丙烯进料量为14t/h，以年操作时间7200小时，丙烯单耗为1.015t/t，则聚丙烯树脂的年产量为（）吨。
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处理量为100万吨／年的焦化装置，年产焦炭为30万吨／年，则焦炭的收率为（）%。
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某聚丙烯装置每小时消耗丙烯25吨，丙烯的转化率为70％，则该装置的年产量为（）。（年生产时间按7200小时计算）
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某聚丙烯装置白班生产聚丙烯112吨，消耗丙烯117.5吨，回收纯丙烯2吨，则白班的单耗为（）kgPR/tPP。
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某年产量10万吨化工产品已建项目的静态投资额为3 300万元，现拟建类似项目的生产能力为20万吨/年。已知生产能力指数为0.6，因不同时期、不同地点的综合调整系数为1.15，则采用生产能力指数法估算的拟建项目静态投资额为()万元。
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EDB003计算聚丙烯装置的能量消耗时，需要将消耗的各种水、电、蒸汽等折算成每吨聚丙烯消耗（）数量
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建设一座年产量50万吨的某生产装置投资额为10亿元，现拟建一座年产100万吨的类似生产装置，用生产能力指数法估算拟建生产装置的投资额是（）亿元。（已知生产能力指数n=0．5，f=1）
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某聚丙烯装置每小时消耗丙烯25吨，丙烯的转化率为70%，则该装置的年产量为（)。（年生产时间按7200小时计算)
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聚丙烯装置在生产聚丙烯产品时如果氢气进料恒定正常，粉料熔融指数上升则说明无规物含量高（）
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某公司160万吨/年甲醇生产聚丙烯项目,生产现场扩建2个甲醇储罐,招标了两家施工单位在同一区域现场施工作业,该公司要求这两家施工单位互相签订安全管理协议,并要求双方派出安全管理人员互相监督管理,该公司按要求配合派出生产岗位操作人员进行生产、施工交叉现场监护。下列对承包商管理的说法中正确的是()。 A,该公司应与其中较大的施工单位签订安全管理协议,并委托其统一进行施工安全管理
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聚丙烯装置白班生产聚丙烯110吨，消耗丙烯115吨，回收丙烯2吨，则白班的单耗为（)。（回收丙烯的纯度以90%计算)
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某公司有年产30万吨化肥的装置,现在将建设年产70万吨化肥的装置,已知原装置投资额为30000万元,则现在将建设的装置的投资额为()(n=0.6,CF=1.2)。
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38岁的程某是锦化化工集团氯碱股份有限公司聚醚分厂八万吨环氧丙烷车间工段长。程某在任职期间，发现在对本厂丙烯(环氧丙烷原料)回收装置的尾气排放进行控制后，可使丙烯消耗降低，进而提高环氧丙烷产量，产生超过公司计划的“余量”。为此，程某曾问过企业有关负责人：“我们超额完成生产计划，能不能多发点奖金？”得到的回答是：“我没有这个权力。”这就造成了一种局面：一方面，职工超额完成产量的积极性得不到鼓励；另一方面，节能回收装置长期得不到有效利用，大量的环氧丙烷随着尾气排放消耗掉。于是，程某就从生产的源头开始，买通了车间主任、段长、班长，为其提供货源；对计量人员、门卫施以小恩小惠，用空车票充当重车票出厂；买通监控人员，删除监控录像。这样，自2002年3月到2006年1月间，以程某为首的犯罪团伙先后作案100余起，共盗窃本单位环氧丙烷和聚醚3500余吨，价值3900多万元。他们根据每名成员在作案中所起的作用分赃，每人每次所得少则数千元，最高达到15万元。可见，程某等人的合谋串通行为形成“侵占国有资产一条龙”，破坏了内部控制交叉控制的功能，内部控制制度形同虚设。 要求： (1)内部控制的局限性可以概括为几个方面？ (2)该案例中体现了内部控制的哪方面局限性，请结合案例加以解释。