在某种状态下，决策的最佳方案应该（）。
相似题目
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当无法确定某种市场发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一市场状态具有相等的概率，并以此计算各方案的损益值，进行方案选择。这种确定决策方案的方法称为（）。
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某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同的市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数α=0.75，该企业应该选择的方案()https://assets.asklib.com/psource/2014080810165842235.jpg
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在非确定决策中，首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益值（或最大损失值），作为评价方案的基础。然后，再从这些最小收益值（或最大损失值）的方案中选择一个收益最大（或损失最小）的方案。这是按（）来决策的。
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符合下列条件的决策： （1）有一个明确的决策目标； （2）存在多个（两个以上）可行方案； （3）存在多个不以人们主观意志为转移的自然状态，并且每个自然状态可以估算出它的概率值； （4）不同可行方案在不同状态下的收益值或损失值可以定量计算出来。 这种决策类型属于（）
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在非确定型决策中，若给每种可能的结果赋予相同的权数，然后计算各个方案在各种自然状态下损益值的加权平均数，并选加权平均数最大的方案作为比较满意的方案，这是()
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（）是在计算出各种方案在自然状态下可能有的收益值的前提下，找出各种自然状态的最小收益值，然后选择最小收益值中的最大值，并将与之对应的方案作为决策所选方案。
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风险型决策是根据各自然状态可能发生的（）概率，选择最佳方案的决策。
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极大损益值法的基本思想是：先计算出各种方案在各种自然状态下可能有的收一只，然后再从这些收益之中选择一个收益值最大的方案为决策方案。（）
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在环形防喷器关闭状态下，需要活动钻具时，应该适当提高控制油压，降至密封处有轻微泄漏最佳。
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决策是在一定的环境条件下，从若干可行的备选方案中选取实现既定目标的最佳方案。这是（）的观点。
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风险型决策出现的自然状态不是一种而是两种或两种以上，各种自然状态出现的可能性（概率）已知（即可以通过某种方法确定下来），则在这种条件下的决策为风险型决策，也称为统计型决策或随机型决策。
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在进行决策分析时，比较每个方案在不同自然状态下的最大收益值，并选择其中最小者。该决策方法是（）
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在非确定决策中，首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益值(或最大损失值)，作为评价方案的基础。然后，再从这些最小收益值(或最大损失值)的方案中选择一个收益最大(或损失最小)的方案。这是按()来决策的。
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在环形防喷器关闭状态下，需要活动钻具时，应该适当降低控制油压，降至密封处有（）最佳。
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出现的自然状态不是一种而是两种或两种以上，各种自然状态出现的可能性（概率）已知（即可以通过某种方法确定下来），则称这种条件下的决策为不确定型决策（）。
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在进行决策分析时，比较每个方案在不同自然状态下的最大收益值，并选择其中最大者。该决策方法是（）
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在非确定决策中，首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益值(或最大损失值)，作为评价方案的基础。然后，再从这些最小收益值(或最大损失值)的方案中选择一个收益最大(或损失最小)的方案。这是按()来决策的
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策略表示在某一阶段处于某种状态时，决策者在若干种可供选择的方案中做出的决定。
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以下方法中，基本思想是：先计算出各种方案在各种自然状态下可能有的收益值，然后再从这些收益值中选择一个收益值最大的方案为决策方案的方法是（）。
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决策者在进行决策时，所选方案的收益值与该状态下真正的最优方案的收益值之差，称为（）
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不同行动方案在不同自然状态下的损益值可以估算出来的情况下，适合使用决策树或者决策矩阵帮助决策。
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在环形防喷器关闭状态下，需要活动钻具时，应该适当降低控制油压，降至密封处有轻微泄漏最佳。（)
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风险型决策属于完全不确定情况下的决策，这时最佳方案的选择主要取决于决策者的态度与经验。（)
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管理心理学认为，（)就是激发人的动机的心理过程，使人在某种内部或外部的刺激下，始终保持在兴奋的工作状态中，获得最佳的工作成效。