关键成功因素法
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应用关键成功因素法需要注意的是，当关键成功因素解决后，又会出现新的关键成功因素，但不必重新开发系统。
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企业实行关键成功因素分解法的重要前提是分工明确。
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关键成功因素法是制定信息系统规划的完整方法。
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下列（）不是关键成功因素法的步骤。
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下列选项中属于关键成功因素法内容的是（）
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CSF是关键成功因素法的英文缩写。
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关键成功因素法
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关键成功因素法的主要步骤是哪些？
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关键成功因素一般从众多成功因素中筛选而得，一个组织的关键成功因素以（）至8个为宜。
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关键成功因素法在（）阶段使用。
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关键成功因素法为企业战略规划提供了达到目标的关键和需要的测量标准。
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除关键成功因素分解法外，企业常用的指标体系制定的基本方法还包含（）。
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关键成功因素法的英文缩写是：（）
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关键成功因素法的优点是能够使所开发的系统具有强烈的针对性，但取得收益较慢。
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关键成功因素法（CSF）作用之一是对数据进行统一规划、管理和控制，明确各子系统之间的数据交换关系，保证信息的一致性。
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通过全面调查、分析企业信息需求，制定企业管理信息系统总体方案的一种规范的、结构化方法称为：关键成功因素法。
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管理信息系统规划的方法有很多，最常使用的方法有三种:关键成功因素法（Critical Success Factors，CSF）、战略目标集转化法（Strategy Set Transformation， SST）和企业系统规划法（Business System Planning， BSP）。U/C（Use/Create）矩阵法作为系统分析阶段的工具，主要在（ ）中使用。
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战略性分析法也称关键成功因素法。它认为一个组织的信息需求是由管理者的（)决定的。
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在管理实践中，开发组织的核心胜任力时，通常采用（） A. 问卷调查法 B. B.工作日志法 C. C.职业分析方法 D. D.关键成功因素法
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在鱼骨刺图中，鱼头表示为“战略目标重点”，大鱼刺表示为“主关键成功因素”，小鱼刺表示为“次关键成功因素”。（)
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各小组使用关键成功因素法分析考研成功的关键因素指标，并说明是否可以使用哪些信息系统辅助考研成功。
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2、个体的关键成功因素也是组织的关键成功因素。
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（）阶段常用的方法有企业系统规划法、关键成功因素法等。