当跨国公司在市场上与对手竞争时，他们可能会使用（ ）来打击竞争对手，从而扩大市场份额。
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甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（）。
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Intel公司是美国占支配地位的计算机芯片制造商，当他们推出一种新产品时，定价总是比同类产品的定价低，在销售的第一年他们可能获利很小，但他们很快就把产品打入了市场，第二、三年便会大量销售产品而获利。他们采用的是（）定价策略。
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（ ）是指直接从事费用计算的人员，他们不仅熟悉本公司在各类分部分项工程中的工料消耗标准和水平，而且对本公司的技术特长和不足之处有客观的分析和认识，他们通过掌握生产要素的市场行情，了解竞争对手的情况，能够运用科学的调查、分析、预测的方法，使投标报价工作建立在可靠的基础上。
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你正在开发一项产品，这个产品能让人通过一个声音识别系统来使用电子邮件。你们公司的市场营销部门刚刚通知你，你们的一个主要竞争对手正在开发一种类似的产品。起初你决定要使用资源平衡，因为你们刚开始时的显示，在某一特定阶段需要比其他阶段更多的资源而且你也没有太大的完成项目的时间压力。现在，既然你有了要在市场上击败竞争对手的压力，你就要编制一个和原来那个尽可能接近的项目进度。要这样做，你应该使用下列哪项（）.
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（）是指根据市场上与本组织有竞争关系的对手的薪酬水平情况来确定本组织的薪酬水平及结构。
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当产品进入衰退期，大量竞争对手会退出市场，银行可以继续沿用以前的策略吸引部分老客户使用老产品，这种策略是()。
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在市场营销中，当市场挑战者拥有优于竞争对手的资源，并确信围堵计划的完成足以打垮对手时，可采用（）战略。
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某汽车公司，当他们推出一种新产品时，定价总是比同类产品的定价低，在销售的第一年他们可能获利很小，但他们很快就把产品打入了市场，第二、三年便会大量销售产品而获利。他们采用的是（）定价策略。
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TEKA公司是一家洗涤剂制造商，在市场上一旦遭到竞争对手挑战，就会采取猛烈的全面反击，对于竞争对手而言，TEKA公司属于（）
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甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是()
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（）就是指企业在现有竞争者产品相似的市场上与竞争对手针锋相对地争夺同一市场和客户的战略定位方式。
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顾客满意度指数模型显示，当顾客感知的服务质量与客户期望相一致时，会感到物有所值，顾客的期望得到证实，则（），如果没有竞争者，顾客可能会继续使用所选的产品和服务，一旦出现更强劲的竞争对手，则将失去客户。
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在市场上与有实力的竞争对手“对着干”的定位方式是（）
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Intel公司是美国占支配地位的计算机芯片制造商，当他们推出一种新产品时，定价总是比同类产品的定价低，在销售的第一年他们可能获利很小，但他们很快就把产品打入了市场，第二、三年便会大量销售产品而获利。他们采用的是哪种定价策略（）
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当公司对产品定价时，需要充分考虑竞争对手的价格策略。公司所给出的价格必须具备一定的竞争力。某公司的价格高于该行业的均价越多，其市场份额也就越小。（)
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在以下哪些RFID风险中，竞争对手可能会未经授权访问RFID生成的信息并使用它来损害实施RFID系统的组织的利益（）
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()原则是指企业的薪酬标准在人才市场甚至全社会中要有吸引力，以战胜竞争对手，招聘到宝贵的人才，并长久地留住他们。在此原则下，尤其是对于本企业较关键人才的薪酬标准，至少也要等于甚至略高于市场行情。
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在信息不对称的情况下，股票回购可能会产生一种有利于公司的信号传递作用，当经理认为本公司普通股价值被低估时，他们往往会采取股票回购方式向市场表达股票价值被低估的信息。()此题为判断题(对，错)。
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在汽车市场上与有实力的竞争对手“对着干”的定位方式是______。
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（)以主要竞争者的价格水平为定价基础。当竞争者的产品价格变更时，企业也变更价格，尽管市场需求因素和成本因素依然没有变化。其价格水平可能与竞争对手持平，也可能略高或略低于竞争对手的价格。
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当企业的高档产品在市场上遇到非常强劲的竞争对手难以取得突破时，可以考虑进入中低档市场，“降维打击”从而获得回旋余地。（）
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某生产化妆品的跨国公司，为使产品打进中国市场，准确、及时把握和利用市场机会，在对中国市场进行深入调查分析后，决定以白领女性顾客群体作为其目标市场，集中营销。由于化妆品市场竞争激烈，为使自己的产品获得稳定的销路，该公司着力培养自己产品的特色，决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手。为此，他们深入研究消费者的购买行为，并在产品性能、特色方面下工夫，建立良好的售后服务体系，并且在产品的标识、文字和
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某互联网旅游公司，在制定自己第二年销售收入的时候发现，为了夺取市场份额，他们希望通过价格战和补贴的方式获得更多的用户流量，同时，挤压国内外的竞争对手，一旦市场上就剩下2-3家主要的竞争者，他们的竞争策略就成功了。因此，他们关注的目标重点在收入而不是利润。这种销售预测方式，更倾向于（）