施工班组实行限额领料，进行分部分项工程核算和班组核算的依据是（)。
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限额原料单要注明质量等部门提出的要求，该要求由（）向班组交底，对于量大的领料单应进行书面交底。
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某工程实行限额领料。开工初期下达的测算限额指标不够准确，可能有部分材料存在浪费空间，因此随着工程施工的不断深入，对项目实施跟踪测定总结经验数据，随时调整限额指标。如果没有条件对所有材料进行限额领料，应优先对（）材料进行限额。
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材料核算应以（）为基础，向基层施工队、班组发放材料，进行材料核算。
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建设工程施工前，由施工企业负责项目管理的（）对有关安全施工的技术要求按工程的分部分项向施工作业班组、作业人员进行书面详细交底，并注明交底日期。
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通过班组经济核算，可以发动广大工人进行核算，有利于勤俭办企业和提高企业的（）。
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施工组织设计及达到一定规模危险性较大的分部分项工程的专项施工方案由施工单位技术负责人组织有关人员进行编制，施工单位的施工技术、安全、设备等部门进行会审。建设工程施工前，施工单位的专职安全生产管理人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员做出详细说明，并由双方签字确认。
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根据材料管控级别和班组消耗情况，对班组领用材料进行（）核算，100％对等奖惩。
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班组经济核算最行之有效的简便方法是采用代金券或限额本。
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完善矿（）场主体运作模式，做精做细班组岗位三四级市场主体建设，深化班组全成本经济核算、岗位货币化结算，实行岗位竞拍、承包经营、独立核算。
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向班组签发施工任务书和限额领料单所适用的定额是()。
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班组经济核算是以（）为单位，是企业实行全面经济核算的基础。
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分项、分部工程的质量等级可以由班组来自我评定，应以专职质量检查员核定的质量等级为准。
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班组经济核算是以班组为单位，对生产过程中的（）、（）和（）费用进行核算。
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分项工程施工前，应由（）向参加该项目的所有班组和配合工种进行技术交底。
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实行钻井班组经济核算可达到的作用不可能是（）。
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班组经济核算可以为不同类型的工程（），成为以后修定预算定额、劳动定额和工程成本的依据。
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将施工任务单和限额领料单的结算资料与施工预算进行核对，计算分部分项工程的成本差异，分析差异产生的原因，并采取有效的纠偏措施是（）阶段的成本控制。
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施工过程中，对工人班组实行限额领料，依据材料（）
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根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质[2009]87文件规定：在专项方案实施前，班组长应当向作业人员进行安全技术交底。
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材料消耗施工定额是由（）编制的材料消耗定额，又称企业内部定额，是施工限额领料，进行分部分项工程核算和班组核算的依据。
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班组在施工中应对所需的主、辅材料、机具类，按工程任务施工中对照（）进行按质按量的计划、验收、领用、保管、统计和核算。
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企业班组的成本核算就是对班组的生产耗费、生产成本折合成（）形式进行记录、计算和对比。
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通过施工预算可以确定施工任务单和限额领料单上的定额指标和计件单价等，以便向班组下达施工任务。()
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供配电企业班组核算主要以统计核算为主，即以（_ _ _)为计量单位以公司和工区（车间）下达的技术经济小指标为依据，进行核算单项工程承包核算法
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