企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制,运用杜邦分析法旨在进行()。
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组织通常用来处理冲突的方法是:运用职权控制、以储备作缓冲、以联络员做缓冲、()。
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现代生产管理的任务就是运用组织、计划、控制生产的职能,把投入生产过程中的各种要素有效地组织起来,形成有机整体,按()生产出满足社会需要的廉价、优质的产品。
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某电池生产企业从零配件选购到生产与销售各个环节,运用各种技术手段全过程检测产品质量并与绩效考核挂钩。此外,企业还经常对全体员工进行质量意识、质量控制方法和手段等培训,要求全员参与企业的质量管理工作。企业上述做法的理论基础是()
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企业应充分运用现代科学技术手段加强内部控制,主要是指()。
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ERP系统以( ),通过运用现代企业管理思想,达到有效控制和规划的目的。
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在企业战略实施模式中,()模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。
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施工项目管理是建筑施工企业运用系统的理论和方法对施工项目进行的计划、组织、监督、协调、控制等的专业化活动.
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在企业战略实施的模式中,()模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。
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企业以总体战略目标为出发点,综合考虑各种因素的影响,运用科学的方法,对企业未来人力资源的数量、质量和时间进行估计的活动是()。
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风险控制是指在风险识别的基础上,运用各种方法,对风险的大小进行计量的过程,在不同的时间.不同的发生地点,风险及发生损失的程度是有差别的。
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人力资源管理即:企业运用现代管理方法,对人力资源的()和利用等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。
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战略管理会计是与企业战略管理密切联系的,它运用灵活多样的方法收集、加工、整理与战略管理相关的各种信息,并据此来协助企业管理层确立战略目标、进行战略规划并评价企业的管理业绩。
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在人员素质测评中,既要对各在人员的素质、职能和绩效进行评定,又要运用现代数字方法和定量分析技术,把各种现象间的关系数量化。这是运用()
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在企业战略实施的模式中,()模式是从指挥型转变来的,该模式+分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。
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企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价,然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有()。
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()综合运用各种方法和手段对信息及其生产者和支持工具进行规划、组织、开发、利用和控制的过程,其目的是有效地开发和利用信息资源,为社会发展服务。
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企业为实现企业价值最大化,对生产经营活动中所需的各种资金的筹集、运用、回收与分配,进行计划、组织、控制管理的总称是()
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()是对各种旅游数据资料进行数学分析,建立模型,运用现代电子计算机手段进行模拟分析、计算求解来预测旅游需求发展趋势的方法。
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所谓人力资源管理就是现代的人事管理,它是指企业为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中必不可少的人力资源,通过运用科学、系统的技术和方法进行各种相关的计划、组织、领导和控制的活动,以实现企业和个人目标的双赢。
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(2009年)企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行()。
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金融机构通常需要综合运用各种风险度量方法对风险情况进行全面的评估和判断。风险度董的方法主要包括()。
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()的思想是把企业作业一个有机整体,运用科学方法对企业产供销财等环节进行有效计划,组织和控制,得以协调发展。
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医疗质量形成的规律和有关法律、法规要求,运用现代科学管理方法,对医疗服务要素、过程和结果进行管理与控制,以实现医疗质量系统改进、持续改进的过程叫做()。
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现代企业安全管理是以系统论信息论、控制论和行为科学理论为指导,树立以人为中心的管理思想,综合运用______系统工程等现代科学的方法和手段,对企业安全生产实行全员的、全面的、全过程的管理。
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